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2015注會(huì)“借題發(fā)揮”戰(zhàn)略篇：并購(gòu)
眼看著2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試的日子是越來(lái)越近了，考生們現(xiàn)在大都是在“埋頭苦學(xué)”著。從網(wǎng)校答疑板和論壇相關(guān)版塊來(lái)看，考生們?cè)谧鲱}中遇到的困難也是越來(lái)越多了。與其“就題論題”不如“借題發(fā)揮”，于是我們就針對(duì)一些大家重點(diǎn)關(guān)注或較復(fù)雜的題目做了一下“發(fā)揮”，希望能對(duì)各位復(fù)習(xí)備考2015年的注會(huì)考試有所幫助！
一、 典型題目：
甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機(jī)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年努力，在消費(fèi)者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計(jì)劃并購(gòu)法國(guó)一家電視機(jī)企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專(zhuān)利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營(yíng)不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購(gòu)后，甲公司經(jīng)過(guò)兩年的努力扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤(rùn)虧損2.33億元。此時(shí)，公司接到法國(guó)某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國(guó)企業(yè)法定清盤(pán)人賠償2310萬(wàn)歐元（約2.11億元）。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購(gòu)過(guò)程中如果因?yàn)榇舜闻袥Q導(dǎo)致并購(gòu)失敗，可能的原因是（ ）。
A.決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)
B.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
C.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
D.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
二、 解題思路：
并購(gòu)失敗的原因有：（1）決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)。（2）并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合。（3）支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用。（4）跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。甲公司事先沒(méi)有預(yù)測(cè)到法國(guó)公司可能的訴訟，屬于決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)。
【正確答案】A
三、 涉及知識(shí)點(diǎn)：
四、 相關(guān)重點(diǎn)：
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五、 重點(diǎn)注意：
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