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注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點:三種貨源策略

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/08/27 11:02:53 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學(xué)員,中華會計網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

采購策略  優(yōu)點  缺點 
單一貨源策略  (1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;
(2)便于信息的保密;
(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源?!?/td>
(1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價能力就會增強(qiáng);
(2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響;
(3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響?!?/td>
多貨源策略  (1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);
(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;
(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。 
(1)難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃;
(2)供應(yīng)商的承諾較低;
(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)?!?/td>
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件  (1)允許采用外部專家和外部技術(shù);
(2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù);,
(3)采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。 
(1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位;
(2)競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢?!?/td>

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