你能舉一個實際案例說明營運能力比率（綜合）的應(yīng)用嗎？

當(dāng)然可以。以下是一個實際案例，說明營運能力比率（綜合）的應(yīng)用：

假設(shè)某公司的營業(yè)收入為1000萬元，資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元，凈資產(chǎn)為2000萬元。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可以計算出該公司的營運能力比率（綜合）。

營運能力比率（綜合）= 營業(yè)收入 / （資產(chǎn)總額 - 負(fù)債總額）

= 1000萬元 / （5000萬元 - 3000萬元）

= 1000萬元 / 2000萬元

= 0.5

營運能力比率（綜合）為0.5。

根據(jù)這個比率，可以得出以下結(jié)論：

營運能力比率（綜合）為0.5表示該公司每1元的資產(chǎn)能夠產(chǎn)生0.5元的營業(yè)收入。這個比率越高，說明該公司的資產(chǎn)利用效率越高，每1元的資產(chǎn)能夠創(chuàng)造更多的營業(yè)收入。相反，如果這個比率較低，說明該公司的資產(chǎn)利用效率較低，每1元的資產(chǎn)只能創(chuàng)造較少的營業(yè)收入。

通過對營運能力比率（綜合）的分析，可以幫助公司管理層評估和改進(jìn)資產(chǎn)的利用效率，從而提高公司的盈利能力。