24周年

為什么管理層對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估需要基于合理的預(yù)測(cè)和假設(shè)?

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:正小保 2024/08/27 11:11:13  字體:
管理層對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估需要基于合理的預(yù)測(cè)和假設(shè)是因?yàn)槌掷m(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估涉及對(duì)未來(lái)的預(yù)期和展望。以下是一些原因:
1. 未來(lái)不確定性:未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展等因素都是不確定的,因此管理層需要基于合理的預(yù)測(cè)和假設(shè)來(lái)評(píng)估公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性:財(cái)務(wù)報(bào)表是管理層對(duì)外披露公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要工具,如果管理層的預(yù)測(cè)和假設(shè)不合理,可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的失真,影響投資者和其他利益相關(guān)方對(duì)公司的判斷。
3. 決策制定:管理層需要根據(jù)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估來(lái)制定未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略和決策,如果基于不合理的預(yù)測(cè)和假設(shè),可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

因此,為了確保持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)估能夠客觀、準(zhǔn)確地反映公司的實(shí)際情況,管理層需要基于合理的預(yù)測(cè)和假設(shè)進(jìn)行評(píng)估。審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中也會(huì)對(duì)管理層的預(yù)測(cè)和假設(shè)進(jìn)行審查,以確保其合理性和可靠性。

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