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公司戰(zhàn)略與風險管理已經(jīng)不是第一年學習考試了,但聽預習班卻實實在在是第一次。
聽過杭建平老師的2014年戰(zhàn)略預習班感受是多花一個小時時間聽預習班也許可以為自己省掉100小時無效時間的浪費,因為好的方法遠比多付出時間更有效果。
經(jīng)歷了2013年的戰(zhàn)略考試,一個最深刻的體會就是戰(zhàn)略這門課必須以教材為根本。這也是杭建平老師在預習班里首先強調(diào)的事項。杭建平老師將2014年的戰(zhàn)略學習劃分為兩個階段,第一個階段為2013年11月至2014年4月,學習建議是掌握教材的基本框架,2013年教材復習2遍以上,對于課件的利用只是對看不懂的地方適當予以補充。第二個階段為2014年4至10月,學習建議是第一遍通讀教材,聽2014年課件;第二遍結(jié)合聽課,加強教材知識點的理解和記憶,開始做一些練習;第三遍結(jié)合做題情況,進一步鞏固對知識的記憶,做模擬題。
杭建平老師總結(jié)了戰(zhàn)略復習必須遵守的兩個原則,一是理解+記憶,引伸為“背不是萬能的,但不背是萬萬不能的”,盡管這本身是一種悖論,但卻又是完全準確的表達,好像非這樣表達不可。二是框架+細節(jié),也就是先見森林再見樹木。事實上,這兩個原則也是自己經(jīng)歷了2013年考試后得到的深刻感受。戰(zhàn)略這門課的教材確實是最薄的,但個人感覺比審計還難纏,考核的點太細,正如大家所說“背的沒考,考的沒背”,而我自己基本還沒達到可以背下來的境界,考試時才理解杭建平老師在授課時為什么強調(diào)這要背,要能默寫的緣故。為了對戰(zhàn)略這門課程在大腦里建立起框架,也曾將2012年戰(zhàn)略知識點整理成類似于思維導圖的表格式筆記,偏偏2013年教材大變,卻沒再整理筆記,以至于到考試時腦子里還只是些凌亂的記憶。2014年的學習,一定要按深入貫徹并執(zhí)行杭帥的兩大原則。
案例分析一直是杭建平老師在教學過程中十分注重的內(nèi)容。我也談?wù)勛约簩τ趹?zhàn)略安全考核的感受,注會考試已經(jīng)是越來越貼近實務(wù),也就越來越注重案例分析,但我個人覺得案例分析的根本還是要抓住理論點,看到案例要能明白考核的是哪個理論,比如內(nèi)控,相關(guān)的要求是什么,而案例中的公司有哪些要求沒有達到,找出其存在的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議。比如考核組織形式,只要是熟記了各種組織形式適用條件、優(yōu)缺點,將案例介紹的條件對應(yīng)放進去就OK了。再比如考核SWOT分析,分清內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,外部的機會和威脅,放入相應(yīng)的位置就可以得到多數(shù)的分值。案例分析最終也是回歸到理解與記憶問題上去了。
再說說機考。有人說輸入法可以看出年齡段,年長的不會用拼音,年輕的不愿意記字根,而我就是屬于用五筆輸入法年齡段的老考生。但我個人覺得機考對于文字學科來說并不存在多大障礙。盡管如此,還是建議大家平時多敲敲鍵盤,整理整理筆記,做做練習題,不僅可以練習打字還可以幫助記憶知識點,兩全了。
2014年,按照杭建平老師的建議,緊跟大伙的步伐,一遍一遍地看教材、聽課件、做練習,相信自己一定也可以將戰(zhàn)略拿下的。
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