注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練：資源與能力（09.27）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2020/09/27 09:15:06　字體：大小

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多選題

保圣公司是一家汽車制造企業(yè)。保圣公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析后，選擇了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其競爭戰(zhàn)略。保圣公司主要重構(gòu)措施包括：（1）通過市場調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。（2）生產(chǎn)所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn)，與保圣公司總裝廠距離非常近，減少了物流費用。（3）定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其及時掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程，盡快實現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。（4）總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時生產(chǎn)模式（JIT），讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲費用。根據(jù)以上信息可以判斷，保圣公司獲得成本領(lǐng)先的資源與能力包括（?。?。

A、降低各種要素成本

B、提高生產(chǎn)率

C、提高生產(chǎn)能力利用程度

D、重點集聚

查看答案解析

【答案】

ABC

【解析】

題目中（2）生產(chǎn)所需要的外購配件大部分由就近的朝輝公司生產(chǎn)，與保圣公司總裝廠距離非常近，減少了物流費用。（4）總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時生產(chǎn)模式（JIT），讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲費用屬于降低各種生產(chǎn)要素成本。（1）通過市場調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。（3）定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其及時掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝或流程，盡快實現(xiàn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。（4）總裝廠根據(jù)裝配工序，采用及時生產(chǎn)模式（JIT），讓配件廠按照流程進(jìn)度提供配件，減少存儲費用屬于提高生產(chǎn)率。（1）通過市場調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，提高資金周轉(zhuǎn)率。體現(xiàn)了提高生產(chǎn)能力利用程度。所以正確答案是選項ABC。實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力包括：（1）在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（2）降低各種要素成本。（3）提高生產(chǎn)率。（4）改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計。（5）提高生產(chǎn)能力利用程度。（6）選擇適宜的交易組織形式。（7）重點集聚。

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