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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練:新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略(2021.09.22)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2021/09/22 09:24:51 字體:

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多選題

在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中,“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有( )。

A、與跨國公司建立合資、合作企業(yè) 

B、將企業(yè)出售給跨國公司 

C、根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié) 

D、生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品 

查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中,“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下,如果這些企業(yè)的資源僅僅在本土才有價值,企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個: (1)與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。 (2)將企業(yè)出售給跨國公司。 (3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),避開與跨國公司的直接競爭。 (4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)。 (5)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。

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