注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練：通過市場優(yōu)勢來降低威脅（2022.09.15）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：木子 2022/09/15 09:07:11　字體：大小

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單選題

健翔公司是一家農(nóng)用無人機研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司擬通過鞏固市場優(yōu)勢來降低潛在進入者的威脅，根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司采用的策略是（　）。

A、降低銷售價格，進步提高市場占有率

B、擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高規(guī)模經(jīng)濟

C、研發(fā)多功能、全天候農(nóng)用無人機，加強品牌優(yōu)勢

D、進入上游產(chǎn)業(yè)，加強對原材料供應的控制

查看答案解析

【答案】

【解析】

潛在進入者的進入障礙中結構性障礙包括規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。其中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢和政府政策上。選項C，加強品牌優(yōu)勢可以鞏固市場優(yōu)勢，形成結構性障礙，符合題目“通過鞏固市場優(yōu)勢來降低潛在進入者的威脅”，因此選項C正確。

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