2018年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十六）

2018年正保會計(jì)網(wǎng)校注冊會計(jì)師李宏偉老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開通了，伙伴有沒有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

單選題

甲企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下，開始向周邊的東南亞國家市場擴(kuò)張，經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況：目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費(fèi)者對品牌并不是很關(guān)注，但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場，競爭開始加劇。根據(jù)以上信息，請判斷甲企業(yè)在進(jìn)軍東南亞市場時最適合的戰(zhàn)略是（?。?/p>

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、集中化戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

【正確答案】A

【答案解析】目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費(fèi)者對品牌并不是很關(guān)注，這些信息表明該企業(yè)最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。（2018年指南P150）

單選題

甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn)，根據(jù)市場對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于（?。?/p>

A、領(lǐng)先策略

B、匹配策略

C、滯后策略

D、人員推銷

【正確答案】A

【答案解析】領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略，其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，因此甲公司采用的是領(lǐng)先策略。（2018年指南P151）

多選題

某電器生產(chǎn)商擬實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（?。?/p>

A、技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

B、產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過模仿該企業(yè)的模式，也實(shí)現(xiàn)了較低的成本

C、市場上消費(fèi)者的需求從注重價格開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌

D、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙

【正確答案】ABC

【答案解析】企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。（2）產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本。（3）市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨＿x項(xiàng)D屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。（2018年指南P153）

多選題

S公司是一家服裝企業(yè)，曾經(jīng)一度以低成本優(yōu)勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有（　）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

【正確答案】AC

【答案解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。因此選項(xiàng)B不正確；集中化戰(zhàn)略針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項(xiàng)C正確；一體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。（2018年指南P153）

多選題

W公司是一家零售企業(yè)，根據(jù)2012年的市場調(diào)研情況，公司董事會提出采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，則下列情況中，支持這一戰(zhàn)略的有（?。?。

A、市場中存在大量的價格敏感用戶

B、目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力

C、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)

D、購買者不太關(guān)注品牌

【正確答案】AD

【答案解析】選項(xiàng)B應(yīng)該采取集中化戰(zhàn)略，選項(xiàng)C應(yīng)該采取差異化戰(zhàn)略。（2018年指南P154）

單選題

甲公司是一家大型集團(tuán)化跨國公司，該公司在不完全競爭下獲得了各種壟斷優(yōu)勢，下列不屬于該優(yōu)勢的是（　）。

A、來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢

B、來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢

C、企業(yè)擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D、來自資本要素市場不完全的優(yōu)勢

【正確答案】D

【答案解析】跨國企業(yè)在不完全競爭下取得了各種壟斷優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可分為三類：一是來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢，如產(chǎn)品差別、商標(biāo)、銷售技術(shù)與操縱價格等；二是來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢，包括專利與工業(yè)秘訣，資金獲得條件的優(yōu)惠，管理技能等；三是企業(yè)擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（2018年指南P150）

單選題

乙公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)，其在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，購買日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，而她們不太關(guān)注品牌，但是對價格非常敏感。并且乙公司主要競爭對手的產(chǎn)品與乙公司的產(chǎn)品類似。在這種情況下，最適合乙公司采取的競爭戰(zhàn)略是（　）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

【正確答案】A

【答案解析】購買者不太關(guān)注品牌，并且對價格非常敏感，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件。根據(jù)乙公司的情況，最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。（2018年指南P149）

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