2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（七）

讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

多選題

風云公司是一家家電生產(chǎn)制造商。在公司中，有3名專業(yè)人員憑借其掌握的專用技術獲得了數(shù)倍于普通勞動者的薪酬。當公司做出擴大再生產(chǎn)的決策時，首席財務官會根據(jù)目前的資金狀況、現(xiàn)金流量、負債水平、預計資本回報率等財務指標，測算出合適的投資規(guī)模，以支持管理層做出正確的決策。根據(jù)以上信息可以判斷，這些人員獲得權力的來源有（?。?。

A、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程  

B、在管理層次中的地位  

C、對資源的控制與交換的權力  

D、個人的素質(zhì)和影響  

多選題

甲公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，甲公司決定實施前向一體化戰(zhàn)略。甲公司在實施戰(zhàn)略過程中，應切實做好的工作包括（?。?。

A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結構  

B、推進企業(yè)文化的建設  

C、協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構 、文化建設和技術創(chuàng)新與變革諸方面的關系  

D、明確企業(yè)向何處發(fā)展  

單選題

明盛公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)。自2019年開始，該公司開始了國際化進程，進入歐美發(fā)達國家市場。為了將該戰(zhàn)略順利實施，明盛公司應（?。?。

A、提交上級管理部門審批  

B、聘請外部專家進行戰(zhàn)略選擇  

C、根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略  

D、運用財務和非財務手段、方法，監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程  

單選題

從事智能制造業(yè)務的哈工公司，確立了未來向新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、軍工智能化等領域擴張的戰(zhàn)略。在實施該戰(zhàn)略過程中，哈工公司應做好的工作不包括（?。?。

A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結構，使之適合公司戰(zhàn)略的定位  

B、推進企業(yè)文化的建設，使企業(yè)文化成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的驅動力和重要支撐  

C、僅運用財務手段、方法，監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程  

D、采用先進技術尤其是數(shù)字化技術，構建新型企業(yè)組織，轉變經(jīng)營模式 

多選題

甲國有企業(yè)在進行戰(zhàn)略決策時，出現(xiàn)了多個戰(zhàn)略備選方案，在用各個指標進行評價時出現(xiàn)了不一致的情況，無法確定最終應該實施哪項戰(zhàn)略。下列選項中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是（?。?/p>

A、根據(jù)甲企業(yè)的目標選擇戰(zhàn)略 

B、投票決定 

C、聘請外部專家進行戰(zhàn)略選擇工作 

D、交由甲企業(yè)的上級管理部門進行審批 

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)廚房餐具、廚房電器的公司，目前經(jīng)營環(huán)境一般，公司高管層在會議上正在商討未來五至十年的公司層戰(zhàn)略。下列各項中，屬于高管層可以選擇的公司層戰(zhàn)略有（?。?。

A、發(fā)展戰(zhàn)略  

B、競爭戰(zhàn)略  

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略  

D、收縮戰(zhàn)略 

多選題

康健集團是一家國有控股公司，目前正在進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇，出現(xiàn)了用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生結果不一致的情況，此時康健集團可以考慮的方法有（?。?。

A、根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略  

B、提交上級管理部門審批  

C、聘請外部專家進行戰(zhàn)略選擇工作  

D、民主投票 

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