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學(xué)無止境,天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強化記憶,加深理解。2017年注冊會計師考試正在向我們靠近,大家準(zhǔn)備好了嗎?機會是留給有準(zhǔn)備的人的,快跟著網(wǎng)校的步伐,來鞏固一下所學(xué)吧!祝大家備考愉快,考試成功!
單選題
乙公司產(chǎn)品在市場上非常暢銷,公司管理層經(jīng)過市場調(diào)查得出該商品還有更大的市場潛力,決定進一步加大該產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,所以需要生產(chǎn)和銷售兩個部門的員工加強溝通,并為此將部分員工安排到一起工作,這種做法屬于組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素中的( )。
A 、分工
B 、運營
C 、整合
D 、合作
【正確答案】C
【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此,企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。本題中將生產(chǎn)和銷售兩個部門的部分員工安排到一起工作就屬于整合。
單選題
在《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》一書中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論的是( )。
A 、波特
B 、錢德勒
C 、明茨伯格
D 、湯姆森
【正確答案】B
【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,艾爾弗雷德·錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。
單選題
甲公司今年非常重視企業(yè)的風(fēng)險,財務(wù)部王總理指出,企業(yè)風(fēng)險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列說法中,不正確的是( )。
A 、企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B 、風(fēng)險是最有可能的結(jié)果
C 、風(fēng)險既具有客觀性,又具有主觀性
D 、風(fēng)險總是與機遇并存
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風(fēng)險的概念。風(fēng)險是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,不能簡單理解為最有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險的可能結(jié)果不是單一的,而是一系列的,所以理解和評估風(fēng)險時,“范圍”這個概念對應(yīng)了眾多的不確定性。
單選題
對于辨識出的風(fēng)險,企業(yè)也可能由于某些原因采用風(fēng)險承擔(dān),下列不屬于該原因的是( )。
A 、缺乏能力進行主動管理,對這部分風(fēng)險只能承擔(dān)
B 、沒有其他備選方案
C 、從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案
D 、拒絕與信用不好的交易對手進行交易
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險承擔(dān)。對于辨識出的風(fēng)險,企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險承擔(dān):(1)缺乏能力進行主動管理,對這部分風(fēng)險只能承擔(dān);(2)沒有其他備選方案;(3)從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案。選項D屬于風(fēng)險規(guī)避。
單選題
東山公司目前年收入為20億元,應(yīng)收賬款為5億元,壞賬率高達(dá)10%,為了降低壞賬率,該公司決定提高客戶信用標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計提高信用標(biāo)準(zhǔn)后,壞賬率降低為2%,但同時銷售收入會減少10%。這反映的風(fēng)險管理工具是( )。
A、風(fēng)險規(guī)避
B、風(fēng)險控制
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
D、風(fēng)險對沖
【正確答案】C
【答案解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險。東山公司提高信用標(biāo)準(zhǔn),降低了壞賬率,但同時減少了銷售收入。
單選題
下列各項關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的說法,錯誤的是( )。
A、全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機會風(fēng)險
B、全面風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)
C、全面風(fēng)險管理的焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上
D、全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心
【正確答案】B
【答案解析】
項目 | 傳統(tǒng)風(fēng)險管理 | 全面風(fēng)險管理 |
涉及面 | 主要是財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé);就單個風(fēng)險個體實施風(fēng)險管理,主要是可保風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險 | 在高層的參與下,每個成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任;從總體上集中考慮和管理所有風(fēng)險(包括純企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險機會) |
連續(xù)性 | 只有管理層認(rèn)為必要時才進行 | 是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點的、持續(xù)的行為 |
態(tài)度 | 被動地將風(fēng)險管理作為成本中心 | 主動積極地將風(fēng)險管理作為價值中心 |
目標(biāo) | 與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊,目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險 | 緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略,目的是尋求風(fēng)險優(yōu)化措施 |
方法 | 事后反應(yīng)式的風(fēng)險管理方法,即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險,然后采取應(yīng)對措施 | 事前風(fēng)險防范,事中風(fēng)險預(yù)警和及時處理,事后風(fēng)險報告、評估、備案及其他相應(yīng)措施 |
注意焦點 | 專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險 | 焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上 |
所以選項B錯誤。
單選題
甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設(shè)備進行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進行分析時,先將設(shè)備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式影響和危害度分析法
D、情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開,而隨機轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移,以便計算各種輸出結(jié)果。
相關(guān)鏈接:2017年注會考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選匯總
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