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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【單選題】
“企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,選擇適當?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度,并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項職能的關系?!边@描述的是(?。?nbsp;
A.整合
B.縱向分工結構
C.橫向分工結構
D.集權型分工結構
查看答案解析
本題考核縱向分工組織結構。縱向分工結構是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,選擇適當?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度,并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項職能的關系。
【點評】
本題考核縱向分工組織結構概念。這類題目需要廣大學員熟讀教材,理解掌握縱向分工結構的概念。
在做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進行復習,或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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