2018年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十）

2018年正保會計網(wǎng)校注冊會計師李宏偉老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》課程已經(jīng)開通了，伙伴有沒有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

多選題

甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來又通過并購的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也不斷攀升。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)適用于該企業(yè)的有（ ）。

A、職能制組織結(jié)構(gòu)

B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】 BC

【答案解析】 根據(jù)題干信息可以判斷，該企業(yè)同時經(jīng)營鋼鐵、金融、教育、酒店等產(chǎn)業(yè)，屬于多元化的企業(yè)，因此合適的組織結(jié)構(gòu)可能包括事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。（2018年應(yīng)試指南下冊P32）

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單選題

某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，后來企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)總部又分別成立了營銷部、財務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為（ ）。

A、職能制組織結(jié)構(gòu)

B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D、H型結(jié)構(gòu)

【正確答案】 C

【答案解析】 矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計的，這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用，員工擁有兩名直接上級，其中一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)，另一名負(fù)責(zé)職能活動，該玩具制造企業(yè)按照產(chǎn)品種類劃分部門的同時又成立了不同的職能部門，因此屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。（2018年應(yīng)試指南下冊P30）

單選題

W 集團(tuán)是一家國際投資控股集團(tuán)，旗下?lián)碛卸嗉易庸?，子公司都具有?dú)立的法人資格，自主性非常強(qiáng)。從橫向分工組織結(jié)構(gòu)看，適合W 集團(tuán)采用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A、H 型結(jié)構(gòu)

B、職能制結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部制

D、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】 A

【答案解析】 當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展時，可能會實(shí)施多元化的戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業(yè)就會成立控股企業(yè)。其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格?？毓善髽I(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開來的一個關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性，尤其是業(yè)務(wù)單元對戰(zhàn)略決策的自主性。所以選項(xiàng)A 正確。（2018年應(yīng)試指南下冊P29）

多選題

下列關(guān)于H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）的表述中，正確的有（ ）。

A、在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)

B、控股企業(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開來的一個關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性

C、控股企業(yè)的下屬企業(yè)有可能無須負(fù)擔(dān)高額的核心企業(yè)管理費(fèi)

D、控股企業(yè)可以將風(fēng)險分散到多個企業(yè)中

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 控股企業(yè)可以是對某家企業(yè)進(jìn)行永久投資的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)購買和出售業(yè)務(wù)。在極端形態(tài)下，控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)。所以選項(xiàng)A的說法正確?？毓善髽I(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開來的一個關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性，尤其是業(yè)務(wù)單元對戰(zhàn)略決策的自主性。所以選項(xiàng)B的說法正確。企業(yè)無須負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)，因?yàn)槟钙髽I(yè)的職員數(shù)量很可能非常少。所以選項(xiàng)C的說法正確。而業(yè)務(wù)單元能夠自負(fù)盈虧并從母企業(yè)取得較便宜的投資成本，并且在某些國家如果將這些企業(yè)看成一個整體，業(yè)務(wù)單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益?？毓善髽I(yè)可以將風(fēng)險分散到多個企業(yè)中，但是有時也很容易撤銷對個別企業(yè)的投資。所以選項(xiàng)D的說法正確。（2018年應(yīng)試指南下冊P32）

單選題

甲公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，向全世界的市場推銷其產(chǎn)品，并在較有利的東南亞國家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，獲得了高額利潤，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為（ ）。

A、國際部結(jié)構(gòu)

B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D、跨國結(jié)構(gòu)

【正確答案】 C

【答案解析】 全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。（2018年應(yīng)試指南下冊P30）

多選題

下列關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（ ）。

A、與“國際戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“國際部結(jié)構(gòu)”

B、與“多國本土化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

C、與“全球化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”

D、與“跨國戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

【正確答案】 ABC

【答案解析】 與“跨國戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“跨國結(jié)構(gòu)”，所以選項(xiàng)D的說法錯誤。（2018年應(yīng)試指南下冊P32）

單選題

下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的表述中，錯誤的是（ ）。

A、企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制

B、企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制

C、當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化

D、在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機(jī)制

【正確答案】 D

【答案解析】 從六種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、難以標(biāo)準(zhǔn)化時，企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。（2018年應(yīng)試指南下冊P30）

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