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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：退出障礙
為了方便備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目的練習(xí)題，希望對(duì)廣大考生有幫助。
多選題
華瑞公司是我國(guó)一家國(guó)資委下屬公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是制作光盤(pán)光驅(qū)，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，光盤(pán)光驅(qū)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，訂單大量減少，經(jīng)審批該公司決定逐步退出主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐漸轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。在退出主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，該公司遇到了一系列問(wèn)題，包括：一些固定資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度很高，無(wú)法轉(zhuǎn)作他用，并且清算價(jià)值很低；此外還需要裁減一部分員工，企業(yè)按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償。根據(jù)上述案例判斷，該公司主要面臨的退出障礙是（?。?/p>
A、固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度
B、退出成本
C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系
D、政府與社會(huì)約束
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