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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題：協(xié)同效果
為了方便備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目的練習(xí)題，希望對(duì)廣大考生有幫助。
多選題
與內(nèi)部發(fā)展方式相比，并購(gòu)是一種合并，成功的合并可以獲得協(xié)同效應(yīng)，即合并后的企業(yè)從資源配置和經(jīng)營(yíng)決策范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。用系統(tǒng)理論剖析這種協(xié)同效果，可以分為的層次包括（?。?。
A、購(gòu)并后的兩個(gè)企業(yè)的“作用力”的時(shí)空排列得到有序化和優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”
B、并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散、互補(bǔ)，從而，改變了公司的整體功能狀況
C、并購(gòu)后的兩個(gè)企業(yè)通過(guò)不同的“作用力”發(fā)生經(jīng)營(yíng)上的協(xié)同作用，獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋、互激振蕩，改變了作用力的性質(zhì)和力量
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