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2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選(二)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/10/26 09:58:56  字體:

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為了讓廣大學員通過練習,掌握相應知識點,正保會計網(wǎng)校精選了注冊會計師各科目的練習題,供學員練習,祝大家備考愉快,以下是《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目練習題。

注冊會計師練習題精選

  1、多選題

  選擇適當?shù)臅r機在新興產(chǎn)業(yè)中尤為重要,下列選項中,認為早期進入是非常危險的有(?。?。

  A、產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要,經(jīng)驗很難模仿

  B、早期競爭細分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同

  C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結構,需付出開辟市場的高昂代價,而開辟市場的利益無法成為企業(yè)專有

  D、顧客忠誠非常重要

  【正確答案】BC

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。當下列基本情況具備時,早期進入是適當?shù)模?/p>

 ?、倨髽I(yè)的形象和聲望對顧客至關重要,企業(yè)可因先驅者而發(fā)展和提高聲望。

  ②產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要,經(jīng)驗很難模仿,并且不會因持續(xù)的技術更新?lián)Q代而過時,早期進入企業(yè)可以較早地開始這一學習過程。

 ?、垲櫩椭艺\非常重要,那些首先對顧客銷售的企業(yè)將獲益。

 ?、芡ㄟ^早期對原材料供應、分銷渠道的承諾可帶來絕對成本利益。

  在下列情況下,早期進入將是非常危險的:

 ?、僭缙诟偁幖毞质袌雠c產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同,早期進入的企業(yè)建立了競爭基礎后,面臨過高的轉換成本。

 ?、跒榱怂茉飚a(chǎn)業(yè)結構,需付出開辟市場的高昂代價,其中包括顧客教育、法規(guī)批準、技術開拓等,而開辟市場的利益無法成為企業(yè)專有。

 ?、奂夹g變化使早期投資過時,并使晚期進入的企業(yè)因擁有最新產(chǎn)品和工藝而獲益。

  2、多選題

  處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機會與風險是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題,公司要想取得成功,下列做法中正確的有( )。

  A、同關鍵的供應商建立聯(lián)盟關系,獲取專業(yè)化的技能、技術能力和關鍵的原材料或零部件

  B、追尋新的顧客群、新的用戶應用、進入新的地理區(qū)域

  C、采用削價的策略來吸引后來對價格敏感的購買者

  D、推動自身在技術上臻于完善,改善產(chǎn)品質量,開發(fā)有吸引力的性能特色

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機會與風險是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問題,公司要想取得成功,通常應該采取下列一種或多種方式:

 ?、侔l(fā)揚企業(yè)家精神和實施創(chuàng)造性戰(zhàn)略為盡早贏得產(chǎn)業(yè)領導地位而斗爭。以產(chǎn)品卓越性為基礎的廣泛或聚集的差異化戰(zhàn)略通常能夠為取得競爭優(yōu)勢提供最好的機會。

  ②推動自身在技術上臻于完善,改善產(chǎn)品質量,開發(fā)有吸引力的性能特色。

 ?、垡坏┘夹g不確定性消除,出現(xiàn)了占統(tǒng)治地位的技術,就采納它。盡量成為產(chǎn)業(yè)中技術標準的制定者和“占統(tǒng)治地位的產(chǎn)品”開拓者。

 ?、茉谠缙诰椭铝τ谟星巴镜募夹g,同最有能力的供應商建立聯(lián)盟,擴大產(chǎn)品的選擇范圍,改善產(chǎn)品的款式,實現(xiàn)經(jīng)驗曲線效應,在新的分銷渠道中穩(wěn)住陣腳,從而盡量抓住首先行動者所擁有的優(yōu)勢。

 ?、萃P鍵的供應商建立聯(lián)盟關系,獲取專業(yè)化的技能、技術能力和關鍵的原材料或零部件。

 ?、拮穼ば碌念櫩腿?、新的用戶應用、進入新的地理區(qū)域。

  ⑦使首次購買者試用公司的第一代產(chǎn)品的代價和難度降低。然后,隨著產(chǎn)品為市場的很大一部分所熟悉之后,開始將廣告的重點從創(chuàng)造產(chǎn)品轉向提高使用頻率和建立品牌忠誠。

 ?、嗖捎孟鲀r的策略來吸引后來對價格敏感的購買者。

 ?、犷A測與關注在產(chǎn)業(yè)進入成長期后的新進入者。

  3、多選題

  從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面有( )。

  A、新興產(chǎn)業(yè)的供應者

  B、新興產(chǎn)業(yè)的購買者

  C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競爭者

  D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應者、購買者與被替代品三個方面。

  4、多選題

  下列關于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結構上的共同特征的說法中,正確的有(?。?/p>

  A、技術的不確定性

  B、戰(zhàn)略的不確定性

  C、成本的迅速變化

  D、市場需求的不確定性

  【正確答案】ABC

  【答案解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結構上的共同結構特征包括:(1)技術的不確定性。(2)戰(zhàn)略的不確定性。(3)成本的迅速變化。(4)萌芽企業(yè)和另立門戶。(5)首次購買者。

  5、多選題

  某全國連鎖理發(fā)店以其精致的服務,獨具特色的發(fā)型設計著稱,在產(chǎn)業(yè)中獲得了較高的顧客認可度。該理發(fā)店采用的戰(zhàn)略選擇有(?。?。

  A、克服零散——獲得成本優(yōu)勢

  B、增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度

  C、專門化——目標集聚

  D、技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

  【正確答案】AB

  【答案解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。該理發(fā)店是全國連鎖,屬于克服零散——獲得成本優(yōu)勢。提供精致的服務,獨具特色的發(fā)型設計,屬于增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度。

  6、多選題

  下列關于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因的說法中,正確的有(?。?/p>

  A、進入障礙低或存在退出障礙

  B、市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

  C、政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制

  D、不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因包括:(1)進入障礙低或存在退出障礙。(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化。(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。

  其他的因素,如政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制,以及一個新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額等因素,也是導致產(chǎn)業(yè)零散的原因。

  7、多選題

  下列屬于采用“躲閃者”戰(zhàn)略的企業(yè)可以選擇的商業(yè)模式的有(?。?。

  A、與跨國公司建立合資、合作企業(yè)

  B、將企業(yè)出售給跨國公司

  C、根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,將業(yè)務重心轉向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)

  D、生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。在全球化壓力很大的產(chǎn)業(yè)中,“躲閃者”不能僅僅指望公司的本土資源,還必須重新考慮自身的商業(yè)模式。在這種情況下,如果這些企業(yè)的資源僅僅在本土才有價值,企業(yè)最好的選擇可能是以下幾個:

 ?。?)與跨國公司建立合資、合作企業(yè)。

 ?。?)將企業(yè)出售給跨國公司。

 ?。?)重新定義自己的核心業(yè)務,避開與跨國公司的直接競爭。

  (4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,將業(yè)務重心轉向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)。

 ?。?)生產(chǎn)與跨國公司產(chǎn)品互補的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國人口味的產(chǎn)品。

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