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丁公司管理層可以采用的評價方法有
成功離不開一點一滴的積累，對于注冊會計師考試來說，要想基礎(chǔ)打得好就要做大量的習(xí)題。想要在2019年注會考試中取得好成績，必然少不了每天的堅持。為了幫助大家高效備考，正保會計網(wǎng)校為大家準備了注冊會計師《戰(zhàn)略》練習(xí)題，大家快來練習(xí)吧！
多選題
面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有( )。
A、SWOT分析
B、預(yù)算控制
C、平衡計分卡
D、蒙特卡羅模擬法
查看答案解析
【答案】
BC【解析】
本題考核對戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績衡量指標、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計分析與專題報告，所以正確答案是B、C。
這道練習(xí)題做對了嗎？如果做對了就接著繼續(xù)練習(xí)吧！沒做對的同學(xué)也不要氣餒！結(jié)合答案解析理解一下題意及分析，實在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦！
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