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注會(huì)戰(zhàn)略單選題
大眾火鍋店規(guī)定:10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,各個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主;普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有(?。?。
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)
10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,各個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主;普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤(pán)。說(shuō)明企業(yè)采用的是分權(quán)型結(jié)構(gòu),分權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:①減少了信息溝通的障礙;②提高了企業(yè)反應(yīng)能力;③為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)。
由于這種戰(zhàn)略生產(chǎn)設(shè)施重復(fù)建設(shè)并且成本結(jié)構(gòu)高,在成本壓力大的產(chǎn)業(yè)中便不適應(yīng)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
有時(shí)候,你必須一個(gè)人走,這不是孤獨(dú),而是選擇。我們時(shí)時(shí)刻刻都在選擇,你選擇過(guò)什么樣的生活就需要付出什么樣的代價(jià)。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供了《戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,大家快來(lái)練習(xí)吧!
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