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在備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候,什么才是你最大的敵人?錯(cuò)題!題做錯(cuò)了,就說明這一部分的知識(shí)點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會(huì)《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
單選題
甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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【答案】
D
【解析】
矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。
單選題
員工擁有兩個(gè)直接上級(jí)的組織結(jié)構(gòu)的是(?。?。
A、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
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【答案】
A
【解析】
本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,員工擁有兩個(gè)直接上級(jí),其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。
多選題
下列各項(xiàng)中,屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(?。?。
A、能更加有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注
B、與產(chǎn)品主管和區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策
C、實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融
D、雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位,這樣職能專家就不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍
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【答案】
ABCD
【解析】
本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):一是由于項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目的關(guān)系更緊密,因而能更直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中來,從而激發(fā)其成功的動(dòng)力。二是能更加有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注,從而避免職能型結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)注不足。三是與產(chǎn)品主管和區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策。四是實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融。五是雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位,這樣職能專家就不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍。
單選題
下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型的說法中,不正確的是(?。?。
A、產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)更具靈活性,更有助于企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化
B、M型組織結(jié)構(gòu)能夠通過諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較
C、產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)降低了企業(yè)總部的控制跨度
D、在H型結(jié)構(gòu)中,企業(yè)無須負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)
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【答案】
C
【解析】
選項(xiàng)C屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),所以本題的答案是選項(xiàng)C。
單選題
根據(jù)不同國家的不同的市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。采用這種類型的企業(yè)往往采用的組織結(jié)構(gòu)是(?。?/p>
A、國際部結(jié)構(gòu)
B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D、跨國結(jié)構(gòu)
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【答案】
B
【解析】
多國本土化是根據(jù)不同國家的不同市場(chǎng),提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”。選項(xiàng)B正確。
單選題
歐美某企業(yè)采用的是全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu),判斷該企業(yè)相配套的戰(zhàn)略是( )。
A、國際戰(zhàn)略
B、多國本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
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【答案】
C
【解析】
全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。
單選題
育英公司是一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定位于高端培訓(xùn)。該公司實(shí)行純英文教學(xué),全部課程由外籍教師進(jìn)行授課,另外配備一名中文教師擔(dān)任助教,所有教師都須有5年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。育英公司培訓(xùn)活動(dòng)中的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(?。?。
A、相互適應(yīng),自行調(diào)整
B、技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化
C、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
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【答案】
B
【解析】
技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化,是指組織對(duì)其成員所應(yīng)有的技藝、知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化。這種協(xié)調(diào)機(jī)制主要是依靠組織成員在任職以前就接受了必要的、標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練,成為具有標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能的人才。育英公司的培訓(xùn)活動(dòng),要求教師具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、能力和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),其組織協(xié)調(diào)機(jī)制是技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化。
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