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只管把目標(biāo)定在高峰,人家要笑就讓他去笑!注會(huì)這座高峰雖然艱難,可是登上高峰后的風(fēng)景以及看到的高度卻是山腳下人多看不到的。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【單選題】
M國F汽車集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變?cè)摷瘓F(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個(gè)歐洲高端品牌。F汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類型屬于(?。?。
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉(zhuǎn)向
本題考核收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更,是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。
點(diǎn)評(píng):出售是關(guān)鍵詞,從這個(gè)關(guān)鍵詞就可以迅速判斷出是放棄戰(zhàn)略了,簡單講就是賣掉其中的幾個(gè)品牌,賣掉意味著放棄。平時(shí)練習(xí)類似題目一定要識(shí)別關(guān)鍵字,抓住關(guān)鍵字可以幫助我們快速找到解題要點(diǎn)。
在做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以再次回歸到教材或者課程中進(jìn)行復(fù)習(xí),或者大家也可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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