2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選（十九）

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1.單選題

S公司是一家電子工業(yè)企業(yè)，其中A產品的市場份額達到了17%，該產品市場上最大競爭對手的市場份額為15%，通過各項數據分析表明A產品的市場增長率為7%，假設以10%作為市場增長率高低的界限。據此判斷，下列各項中符合A產品在波士頓矩陣中所屬業(yè)務特征的有（ ）。

A、業(yè)務處于成熟的低速增長的市場中

B、業(yè)務處于迅速增長的市場，具有很大的市場份額

C、可以為企業(yè)提供大量資金

D、企業(yè)資源的主要消費者，需要大量投資

【正確答案】AC

【答案解析】17%÷15%=1.13>1.0，所以相對市場占有率高；7%＜10%，所以市場增長率低，由此可知A產品屬于現金牛業(yè)務。選項AC屬于現金牛業(yè)務的特征，選項BD屬于明星業(yè)務的特征，所以選項AC正確。

2.單選題

企業(yè)在對業(yè)務組合進行分析時，常常選用波士頓矩陣。下列各項針對波士頓矩陣的表述中，錯誤的是（ ）。

A、波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關業(yè)務的總體安排

B、波士頓矩陣的一個條件是土地是企業(yè)的主要資源

C、波士頓矩陣使用的兩個指標過于簡單

D、波士頓矩陣指出了每個經營單位在競爭中的地位

【正確答案】B

【答案解析】波士頓矩陣的啟示 （細小知識點）

（1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個有價值的思想方法，被廣泛運用在產業(yè)環(huán)境與企業(yè)內部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據等方面。

（2）波士頓矩陣將企業(yè)不同的經營業(yè)務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。

（3）該矩陣指出了每個經營單位在競爭中的地位，使企業(yè)了解到它們的作用和任務，從而有選擇和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個經營業(yè)務單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

（4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關業(yè)務的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析技巧。

波士頓矩陣的局限（細小知識點）

（1）在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

（2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標各自的劃分都只有兩個，劃分過粗。

（3）波士頓矩陣事實上暗含了一個假設：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。

（4）波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內，要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現金，還有技術、時間和人員的創(chuàng)造力。

（5）波士頓矩陣在具體運用中有很多困難。

3.單選題

下列各項關于產品生命周期理論表述不正確的是（ ）。

A、產業(yè)的四個階段是以利潤增長率曲線的拐點劃分的

B、產業(yè)的增長并不總是呈“S”形

C、與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產業(yè)的不同而不同

D、當產業(yè)走過它的生命周期時，競爭的性質將會變化

【正確答案】A

【答案解析】本題考核產品生命周期。產業(yè)要經過四個階段，這些階段是以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。

4.多選題

某研究員提出，經過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現象包括（ ）。

A、競爭者之間出現挑釁性的價格競爭

B、市場上飲用水品牌的數量逐漸減少

C、產業(yè)產品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

D、主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

【正確答案】AD

【答案解析】本題考核產品生命周期。成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。所以選項A、D是答案；選項B屬于衰退期的特征；選項C屬于導入期的特征。

5.單選題

甲公司所在產業(yè)面臨的市場狀況如下：消費者對產品認識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現金流量。根據以上信息判斷，甲公司所在產業(yè)處于（ ）。

A、導入期

B、成長期

C、成熟期

D、衰退期

【正確答案】D

【答案解析】消費者對產品認識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現金流量，由此可以判斷屬于衰退期。

6.單選題

甲公司是一家主要從事彩電生產的企業(yè)。根據五力模型分析，下列各項中，可以直接體現產業(yè)內現有企業(yè)競爭激烈的是（ ）。

A、進入彩電業(yè)的資金障礙比較小

B、互聯(lián)網、手機電視的出現

C、彩電產品差異化小，消費者的轉換成本比較低

D、平板電視的主要硬件供應商也開始生產平板電視

【正確答案】C

【答案解析】選項A體現潛在進入者的威脅比較大；選項B體現替代品的威脅比較大；選項C體現產業(yè)內現有企業(yè)間的競爭激烈；選項D體現供應商的討價還價能力比較強。

7.單選題

美國某復印機公司選擇出租復印機而不是銷售它們，使流動資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復印機產業(yè)的進入，這體現的是（ ）。

A、規(guī)模經濟

B、現有企業(yè)對關鍵資源的控制

C、現有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D、行為性障礙

【正確答案】B

【答案解析】三種主要進入障礙：規(guī)模經濟、現有企業(yè)對關鍵資源的控制以及現有企業(yè)的市場優(yōu)勢?，F有企業(yè)對資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業(yè)控制了生產經營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。  

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