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知識點:財務(wù)管理環(huán)節(jié)
1.財務(wù)預(yù)測與預(yù)算
?、儇攧?wù)預(yù)測
財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程。
財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
?、谪攧?wù)計劃與預(yù)算
財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果,對財務(wù)活動進行規(guī)劃,并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。
財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財務(wù)計劃的分解和落實。
2.財務(wù)決策和控制
?、儇攧?wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。
財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。
財務(wù)決策的方法主要是經(jīng)驗判斷法和定量分析方法。定量分析法又包括優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法和概率決策法等。
?、谪攧?wù)控制
財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程。
財務(wù)控制的方法通常包括前饋控制、過程控制和反饋控制三種。
財務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。
3.分析與評價
?、儇攧?wù)分析財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。
財務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法。
?、谪攧?wù)評價
財務(wù)評價是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,確定有關(guān)責任單位和個人完成任務(wù)的過程。
財務(wù)評價的形式常見的有絕對指標、相對指標、完成百分比考核和綜合評價考核。
注:本文原創(chuàng)于正保會計網(wǎng)校(http://m.jnjuyue.cn),全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載本文請注明“來源:正保會計網(wǎng)校”!
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