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知識點:應(yīng)收賬款管理
【知識點詳解】
一、應(yīng)收賬款的管理目標
在適當(dāng)利用賒銷增加企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率的條件下控制應(yīng)收賬款的余額;加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。
二、應(yīng)收賬款的成本
1.應(yīng)收賬款的機會成本
(1)含義:因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益,即為應(yīng)收賬款的機會成本。
(2)計算公式:應(yīng)收賬款的機會成本(即應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息)=應(yīng)收賬款占用資金×資本成本=應(yīng)收賬款平均余額×變動成本率×資本成本=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本
2.應(yīng)收賬款的管理成本
應(yīng)收賬款的管理成本主要是指在進行應(yīng)收賬款管理時,所增加的費用。主要包括:調(diào)查顧客信用狀況的費用、收集各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用、數(shù)據(jù)處理成本、相關(guān)管理人員成本和從第三方購買信用信息的成本等。
3.應(yīng)收賬款的壞賬成本
在賒銷交易中,債務(wù)人由于種種原因無力償還債務(wù),債權(quán)人就有可能無法收回應(yīng)收賬款而發(fā)生損失,這種損失就是壞賬成本。壞賬成本一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。計算公式:應(yīng)收賬款的壞賬成本=賒銷額×預(yù)計壞賬損失率
三、企業(yè)信用政策
1.信用標準
信用標準是企業(yè)用來衡量客戶是否有資格享受商業(yè)信用所具備的基本條件??蛻暨_到了信用標準,享受賒銷條件;達不到信用標準,不能享受賒銷,必須要支付現(xiàn)金。
2.信用條件
信用條件是客戶可以享受的優(yōu)惠條件,包括信用期間、現(xiàn)金折扣和折扣期間。
(1)信用期間。是企業(yè)允許客戶從購買商品到付款的最長時間。
(2)現(xiàn)金折扣。是企業(yè)為了吸引客戶提前付款而給予的價格上的優(yōu)惠。
(3)折扣期間。是企業(yè)給予客戶享受現(xiàn)金折扣的時間,客戶只有在這個期間付款才能得到現(xiàn)金折扣。
3.收賬政策
收賬政策是在信用條件被違反時企業(yè)采取的收賬策略,有積極型和消極型兩種。
采用積極型收賬政策,對超過信用期限的客戶通過派人催收等措施加緊收款,必要時行使法律程序。
采用消極型收賬政策,對超過信用期限的客戶通過發(fā)函催收或等待客戶主動償還。
4.信用政策決策
應(yīng)收賬款的機會成本=應(yīng)收賬款的平均余額×機會成本率×變動成本率
=日賒銷額×平均收賬期×機會成本率×變動成本率
其中,平均收賬期指的是各種收賬時間的加權(quán)平均數(shù)。
折扣成本=賒銷額×享受折扣的客戶比率×現(xiàn)金折扣率
壞賬成本=賒銷額×壞賬損失率
管理成本=賒銷額×管理成本率
收賬成本=賒銷額×收賬成本率
利潤=銷售利潤-應(yīng)收賬款的機會成本-折扣成本-壞賬成本-管理成本-收賬成本
【經(jīng)典習(xí)題】
1.(《經(jīng)典題解》第6章P65)甲公司2015年度銷售收入900萬元,確定的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,其中占銷售收入50%的客戶選擇10天內(nèi)付款,40%的客戶選擇10天后20天內(nèi)付款,10%的客戶選擇20天后30天內(nèi)付款。假設(shè)甲公司的變動成本率為60%,資本成本率為10%,全年天數(shù)按360天計算,則甲公司2015年應(yīng)收賬款的機會成本為( )萬元。
A.2.4 B.3.2
C.3.4 D.4.2
【答案】A
【解析】應(yīng)收賬款的平均收款時間=50%×10+40%×20+10%×30=16(天)
應(yīng)收賬款的機會成本=900×16/360×10%×60%=2.4(萬元)
2.(《應(yīng)試指南》第6章P79)下列各項中,能使放棄現(xiàn)金折扣成本降低的是( )。
A.信用期、折扣期不變,折扣百分比降低
B.折扣期、折扣百分比不變,信用期縮短
C.折扣百分比不變,信用期和折扣期等量延長
D.折扣百分比、信用期不變,折扣期延長
【答案】A
【解析】放棄現(xiàn)金折扣成本=折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期),由此可知,選項A會使放棄現(xiàn)金折扣成本降低,選項B、D會導(dǎo)致放棄現(xiàn)金折扣成本提高,選項C不會影響放棄現(xiàn)金折扣成本的數(shù)值。
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