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ACCA PM考什么?怎么備考?網(wǎng)校為大家整理了ACCA《PM》學(xué)習(xí)計劃表,希望對你有所幫助,一起來看看吧~
BT | MA | FA | LW | PM |
TX(UK) | TX(CHN) | FR | AA | FM |
SBR | SBL | AFM | APM | AAA |
PM考試大綱:
PM課程主要向?qū)W員介紹了企業(yè)的業(yè)績管理,主要包含了如何制定和支持各項規(guī)劃、決策、績效評估等的。本課程大綱主旨是管理企業(yè)績效的知識和理解。
首先大綱介紹了現(xiàn)代競爭環(huán)境下組織管理和衡量業(yè)績所需的信息需求、技術(shù)和系統(tǒng)。對于會計師來說,了解信息系統(tǒng)和技術(shù)的發(fā)展如何影響管理會計技術(shù)的使用,以及信息系統(tǒng)在管理和控制一個組織的機制中的重要性是至關(guān)重要的。
大綱接著介紹了更專業(yè)的成本和管理會計。其中有部分是管理會計(MA)中的-主要是間接費用的處理。這里的目標(biāo)是確保學(xué)員在管理會計方面有更廣泛的背景了解。
然后大綱闡述了如何考慮決策。學(xué)員需要了解圍繞著繞稀缺資源、定價和自制或外購決策的問題,以及這些問題與績效評估的關(guān)系。
接下來是建立標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?;旌戏讲詈褪找娣讲睿媱澐讲詈瓦\營方差在本科目中會結(jié)合績效管理進行學(xué)習(xí)。對于會計師來說,能夠解釋這些根據(jù)方差公式計算出的數(shù)字,并結(jié)合業(yè)績背景討論這些數(shù)字的意義是很重要的。
大綱的倒計時是績效評估和控制。這是大綱的一個主要部分。會計人員應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)和非財務(wù)績效評估在管理中的重要性,也應(yīng)該認(rèn)識到評估部門化業(yè)務(wù)的績效的困難,以及由于沒有考慮到績效的外部影響而造成的問題。
PM科目關(guān)聯(lián)性:
業(yè)績管理(PM)課程是建立在管理會計(MA)中獲得的知識基礎(chǔ)上,考察考生對如何管理企業(yè)績效的理解??忌€將從本科中為高級業(yè)績管理(APM)的學(xué)習(xí)打上堅實的基礎(chǔ)。
目的是幫助學(xué)員建立起管理會計應(yīng)用于規(guī)劃、決策、績效評估和控制的定量和定性信息的知識和技能。所涵蓋的知識可以在公共部門或者私營企業(yè)的背景案例下進行考察。
PM備考規(guī)劃:
課程名稱 | Performance Management | 建議學(xué)習(xí)總課時 | 90小時 | |
建議備考時間 | 2-3個月 | |||
備考階段 | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段 - 以學(xué)習(xí)理論和理解內(nèi)容為主 | 聽基礎(chǔ)班,閱讀講義,練習(xí)課堂例題和對應(yīng)章節(jié)BPP練習(xí)題 | ||
復(fù)習(xí)階段 - 以練習(xí)習(xí)題為主 | 聽習(xí)題班,復(fù)習(xí)重點知識點,多做BPP練習(xí)題,反復(fù)做題多總結(jié),練習(xí)官網(wǎng)機考模擬系統(tǒng) | |||
沖刺階段 - 快速回顧知識點和鞏固薄弱環(huán)節(jié)為主 | 聽沖刺班,熟記所有公式,調(diào)整考前狀態(tài),練習(xí)考試條件下答題技巧,紓解心情注意休息 | |||
本課程學(xué)習(xí)前,應(yīng)該提前學(xué)習(xí)的課程 | 作為業(yè)績管理(Performance Management)分支的基礎(chǔ)課程,本科目需先修管理會計(Management Accounting)課程 | |||
本課程學(xué)習(xí)程中,應(yīng)該注意的問題 | (1)作為業(yè)績管理基礎(chǔ)課程,本科目學(xué)習(xí)將直接關(guān)乎APM的學(xué)習(xí)效果,并且許多知識在SBL,F(xiàn)M,AFM中也多有涉及,希望學(xué)員高度重視其基礎(chǔ)性地位,對知識點充分理解吸收 (2)注意財務(wù)英語中專業(yè)詞匯表達的積累與應(yīng)用 (3)加強對核心概念,尤其預(yù)算決策的各類工具和方法的理解 (4)習(xí)題班以BPP練習(xí)冊題目為主。 | |||
學(xué)習(xí)本課程的其他學(xué)習(xí)建議 | 在思想上高度重視本科目的基礎(chǔ)性地位,同時保持良好的心態(tài)逐步理解各章節(jié)知識點,切忌急躁。 |
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