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1. 生命周期成本
生命周期成本是包括從設計階段、產(chǎn)品成功地進入市場、生產(chǎn)和銷售開始循環(huán),倒計時產(chǎn)品退出市場這一系列的成本。從產(chǎn)品的整個生命周期來看,其成本的組成部分一般包括如下這些項目:研發(fā)成本(設計、測試和設備及流水線的組裝);購買所需要的技術(shù)數(shù)據(jù)的成本;培訓成本(不僅包括首次培訓的成本還包括以后技能的升級);生產(chǎn)成本;分銷成本;市場成本(客戶服務、現(xiàn)場維修和品牌促銷);存貨成本(包括持貨成本和倉庫成本);還有就是報廢成本和處置成本(這兩項成本一般會發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的末尾)。
因為生命成本周期是以產(chǎn)品的生產(chǎn)為開端,退出市場到甚至倒計時的報廢和處置為終點,而傳統(tǒng)的管理會計則是以一年(12個月)為成本累計的時間段而計算相應的數(shù)據(jù),這樣就會產(chǎn)生一個問題,那就是很難在一個產(chǎn)品的生命周期中去評價它的盈利能力。
所以,業(yè)績管理中,就通過采用生命周期成本法來解決這樣的問題,從而可以追蹤到整個周期中累計的真實的成本和收入是多少。
2. 產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品的生命周期被分為了5個階段,依次是發(fā)展期(Development)、導入期(Introduction)、成長期(Growth)、成熟期(Maturity)和衰退期(Decline)。
發(fā)展期:在這個期間主要是對目標產(chǎn)品的研究和發(fā)展,并且大部分的成本都會在這個階段中發(fā)生,也沒有收入出現(xiàn);
導入期:產(chǎn)品進入市場。潛在的客戶可能沒有意識到該產(chǎn)品已經(jīng)在市場上出現(xiàn),所以這個時候企業(yè)需要加大的宣傳力度,讓產(chǎn)品或者服務成本市場的重心;
成長期:市場需求量逐漸增大,這個時候收入開始增加,利潤也會隨之產(chǎn)生;
成熟期:都能夠成長進入一定階段的時候,成長率就會變低,而后逐漸進入成熟期。但是產(chǎn)品仍然屬于盈利的狀態(tài),這個時候,如果企業(yè)仍想使該產(chǎn)品在市場上占有一定的需求量就要進行完善或者提高;
衰退期:在成熟期,產(chǎn)品的需求量會逐漸進入飽和階段,然后則慢慢地下降。到倒計時,企業(yè)會從盈利的狀態(tài)逐漸變?yōu)樘潛p的狀態(tài),企業(yè)在這時可能會考慮不再生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或者服務。
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