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ACCA-PEO網(wǎng)上大講堂:誰偷走了我的時(shí)間?

來源: ACCA北京 編輯: 2014/08/28 16:45:27 字體:

地區(qū):, 活動(dòng)日期:2014-09-10 報(bào)名截止:2014-9-8

現(xiàn)在報(bào)名>>

尊敬的會(huì)員/準(zhǔn)會(huì)員:

您是否苦惱過工作時(shí)間不夠用,而與家人相聚的時(shí)間也太少?于是不禁會(huì)問,到底誰偷走了我的時(shí)間?是上司、同事、朋友,或是自己?

對(duì)于他人的請(qǐng)托,您是礙于情面不得不接受從而使“不被干擾”的時(shí)間成為“奢侈品”,還是巧妙拒絕并把時(shí)間從“被碎片化”的泥潭中挽救出來?

拖延習(xí)慣所帶來的是從容不迫的瀟灑,還是瞎忙趕工的結(jié)局?如何治愈“拖延癥”?

本期ACCA-PEO網(wǎng)上大講堂,我們邀請(qǐng)到前SK中國培訓(xùn)總監(jiān)朱大勇先生,與您重點(diǎn)介紹時(shí)間管理的五大步驟,并分享擺脫拖延習(xí)慣和高效利用時(shí)間的方法與經(jīng)驗(yàn)。

我們將為您探討到:

1. 時(shí)間管理的常用方法介紹

2. 時(shí)間管理的五大步驟及案例分析

明確企業(yè)及部門戰(zhàn)略目標(biāo)

確定個(gè)人的工作目標(biāo)

目標(biāo)分解為工作任務(wù)

確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別

制定工作任務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃

3. 如何擺脫拖延的習(xí)慣

4. 如何高效利用時(shí)間

高效利用時(shí)間的方法

制訂時(shí)間管理優(yōu)化計(jì)劃

活動(dòng)詳情如下:

時(shí)間:2014年9月10日(周三)4:00pm - 5:30pm

演講嘉賓:朱大勇,前SK 中國培訓(xùn)總監(jiān)

CPD學(xué)時(shí):1.5小時(shí)

語言:普通話

費(fèi)用:免費(fèi)

活動(dòng)形式:在線直播

報(bào)名方式:

ACCA會(huì)員/準(zhǔn)會(huì)員請(qǐng)登錄“我的ACCA”在線報(bào)名

報(bào)名截止日期9月8日

演講嘉賓簡介

曾任 SK 中國培訓(xùn)總監(jiān)、世紀(jì)互聯(lián)培訓(xùn)經(jīng)理、智聯(lián)招聘培訓(xùn)經(jīng)理、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理、北京金都假日酒店培訓(xùn)經(jīng)理,擁有 18 年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8 年專業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)歷, 特別是在培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、招聘面試、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等領(lǐng)域擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。朱大勇先生擁有豐富的企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),是Clark Morgan、前程無憂的簽約講師,同時(shí)也是Wiley DiSC認(rèn)證講師。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:Sarah

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