不安現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)萌新如何在商界“摸爬滾打”？聽她說(shuō)！

從審計(jì)到內(nèi)審再到財(cái)務(wù)，這位從不安于現(xiàn)狀、享受著在商界“摸爬滾打”的財(cái)務(wù)人擁有像小說(shuō)一樣精彩的職業(yè)經(jīng)歷。

從采訪開始到結(jié)束，Wendy給我留下至深刻的印象是溫和，但豐富的職場(chǎng)和生活經(jīng)歷賦予了Wendy溫和背后一股令人敬佩的力量。Wendy說(shuō)：“我希望把光和熱傳遞給周圍的人。”讓我們聽聽這位超強(qiáng)財(cái)務(wù)人的精彩故事，一起感受來(lái)自Wendy的光和熱吧！

（W：受訪者Wendy；T：采訪者Tyler）

關(guān)于職場(chǎng)

從審計(jì)，到內(nèi)審，再到財(cái)務(wù)，輾轉(zhuǎn)四家企業(yè)，歷經(jīng)五個(gè)崗位

T：從職業(yè)起步的審計(jì)工作，到第二份內(nèi)審工作，雖然會(huì)有一些交集，但對(duì)當(dāng)時(shí)第一次發(fā)生職業(yè)變化的你來(lái)說(shuō)感覺肯定很不一樣吧？

W：如果從個(gè)人職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變上來(lái)說(shuō)，第二家公司后來(lái)成立了新的采購(gòu)中心，負(fù)責(zé)集團(tuán)的采購(gòu)職能，我隨后也去到采購(gòu)中心做財(cái)務(wù)。三個(gè)崗位對(duì)比下來(lái)至深的感觸就是：做外審的，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)局外人；做內(nèi)審的，對(duì)公司來(lái)說(shuō)算半個(gè)局外人；而做財(cái)務(wù)，就是真正意義上的局內(nèi)人。

T：現(xiàn)在回想起來(lái)，第一份“局外人”的工作帶給你至多的成長(zhǎng)來(lái)源于哪里？

W：視角和視野。審計(jì)的視野會(huì)更廣些，可以接觸到不同的行業(yè)和公司。視角也會(huì)更高，從整體把控到細(xì)節(jié)。審計(jì)人強(qiáng)調(diào)的是重要性水平的概念，對(duì)我的思維方式的發(fā)散和拓展有較大幫助，讓我能看到更多，接觸更多，也能從更整體和宏觀角度去考慮問(wèn)題。

這段經(jīng)驗(yàn)也幫助了我后來(lái)的職業(yè)發(fā)展，我雖然一張憑證都沒做過(guò)，但做財(cái)務(wù)時(shí)卻特別的順，不僅對(duì)準(zhǔn)則和合法合規(guī)較了解，對(duì)大的管理制度以及財(cái)務(wù)制度、流程方面的規(guī)劃也會(huì)比較熟練。

T：后來(lái)又是因?yàn)槭裁雌鯔C(jī)來(lái)到現(xiàn)在的公司（喬達(dá)）呢？

W：在上一家公司里，從合同擬稿、招人、薪酬規(guī)劃、績(jī)效考核、法務(wù)到公司規(guī)劃、SAP系統(tǒng)上線，所有事情我都一一主導(dǎo)或參與其中，至重要的使命也就完成了，我開始想要回歸和調(diào)整。后來(lái)獵頭介紹了現(xiàn)在的公司，而倒計(jì)時(shí)讓我決定過(guò)來(lái)的可能更多出于情感上的感動(dòng)，獵頭說(shuō)他們當(dāng)時(shí)也沒有找別人的意思，等了我大概一兩個(gè)月的時(shí)間。

T：我覺得感動(dòng)這種人類情緒其實(shí)是短暫的，時(shí)間久了你也會(huì)開始思考是不是要長(zhǎng)久地留在這里吧？

W：一開始我沒有離開是因?yàn)闆]有想好，而現(xiàn)在沒有離開，是因?yàn)槲蚁牒昧恕?/p>

讓我留在這家企業(yè)，至吸引的其實(shí)是喬達(dá)的內(nèi)部管理報(bào)表，我第一次見到這么完善、這么科學(xué)的管理報(bào)表。你會(huì)發(fā)現(xiàn)ACCA績(jī)效管理PM這門科目里面的大部分知識(shí)點(diǎn)，從EVA到財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理等各個(gè)方面都在這張內(nèi)部管理報(bào)表里有體現(xiàn)。

基本上不論你是什么角色，站在什么角度，想要什么信息都能在里面找到。把績(jī)效管理報(bào)表和績(jī)效管理理論聯(lián)系得特別緊密，邏輯性極強(qiáng)，設(shè)計(jì)得很科學(xué)，這是我在以往的職業(yè)經(jīng)歷里面沒有接觸過(guò)的。

職場(chǎng)篇筆者后記

Wendy的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)于一個(gè)我這樣的職場(chǎng)小新來(lái)說(shuō)只能感嘆：簡(jiǎn)直像一本小說(shuō)的劇情一樣精彩。而她的職場(chǎng)故事也讓我開始思考作為一個(gè)財(cái)務(wù)人，一個(gè)ACCA，對(duì)自己的角色定位是不是其實(shí)可以更廣義一些。從審計(jì)到內(nèi)控再到有著多重角色的財(cái)務(wù)，Wendy的職業(yè)角色像一個(gè)慢慢被打開的糖果盒，逐漸變得豐富而多樣。

回想起來(lái)在經(jīng)歷過(guò)14場(chǎng)考試后，我們的知識(shí)體系本身就不僅僅局限在三張報(bào)表上。在精彩的商業(yè)世界里，是會(huì)有更多值得去發(fā)掘、去探索的潛在價(jià)值和挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)的。而我們要做的大概就是腳踏實(shí)地，在完成眼下的成長(zhǎng)之外，以沒有邊界的職業(yè)視野和思路，去把握好每一個(gè)探索和開拓的機(jī)會(huì)。

關(guān)于生活

我希望可以將盡可能多的光和熱傳遞給周圍的人  

T：聊聊你組織的爍讀書會(huì)吧，它給你帶來(lái)了什么？

W：如果用《直視驕陽(yáng)》里的話來(lái)說(shuō)，就是波動(dòng)影響；

如果用《假如給我三天光明》里的話來(lái)說(shuō)，假如今天是我的倒計(jì)時(shí)一天，我會(huì)不會(huì)因?yàn)闆]有做什么事情而后悔。

讀書會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)又有光又有熱的地方，在這里可以獲得尊重、獲得認(rèn)可、獲得愛。

記得有一期讀書分享會(huì)的主題是家庭教育，聊的是家庭如何塑造人。結(jié)束后大家都久久不愿離開。我希望這是一個(gè)大家可以沒有負(fù)擔(dān)地表露自己想法的地方，可以觀點(diǎn)不一致，甚至可以互相爭(zhēng)執(zhí)，可以有思想上的碰撞和思考。不知道你看沒看過(guò)《羋月傳》，就像里面秦王設(shè)立的四方館那樣。

其實(shí)目前我們對(duì)每本書的分享還沒有深化下去，進(jìn)一步更深入的挖掘就會(huì)有一些不同的讀者圈層出來(lái)，會(huì)有不同的粉絲出來(lái)，那這個(gè)影響就會(huì)像石子擲入湖面一樣，產(chǎn)生一圈一圈的漣漪，在喜歡讀書的人群中擴(kuò)散開去。

我希望之后的爍讀書會(huì)可以像這樣將一些有光的事情傳播下去。

T：不如分享一下你至近在看的書吧。

W：《論持久戰(zhàn)》。

日復(fù)一日的工作和生活，會(huì)造就我們相對(duì)單一和固化的思維，在某些事情的判斷上難免會(huì)摻雜個(gè)人情感，使得我們不能客觀對(duì)待。這本書中的歷史故事恰好告訴了我，發(fā)生問(wèn)題時(shí)，不能一味地從自己角度出發(fā)。冷靜看待，了解因由，從根源著手，系統(tǒng)解決，這樣才能周全且長(zhǎng)遠(yuǎn)地處理好問(wèn)題。

《論持久戰(zhàn)》是一本提升自己視野和思想格局的書，教會(huì)我們?nèi)绾瓮艘徊胶ｉ熖炜?。同時(shí)，它也是一本有治愈功能的書。任何事情都有一定章法，這樣的認(rèn)知，能大大緩解我們面對(duì)問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的焦慮，也讓我們不再糾結(jié)。因此，推薦給大家！

T：從職業(yè)態(tài)度、生活狀態(tài)到精神追求，能感覺到你的生活和精神世界是很立體很豐滿的。但當(dāng)下很多年輕人會(huì)有work-life balance的困惑，希望全情投入地去打拼、去成長(zhǎng)，但又害怕失去生活的意義。你有什么好的建議可以給到年輕人么？

W：我的建議是：第一，可以找一幅豐子愷的畫看一看，感受一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活還是有很多其他的東西。他的作品都是很貼近生活，很愜意，里面都是生活在生活中的人?；蛟S看過(guò)以后能轉(zhuǎn)回到生活中來(lái)，關(guān)注生活本身，讓自己步伐慢下來(lái)。

第二，每天再忙也抽五分鐘的時(shí)間思考一下我今天都做了什么，看到了什么，哪些事情是我想繼續(xù)的，哪些事情是不想要繼續(xù)的。

每天多問(wèn)一些為什么，這些問(wèn)題可能不是一想立馬就有答案的。同一個(gè)問(wèn)題每個(gè)人得到的答案也不一樣，那么你就要想想對(duì)于你來(lái)說(shuō)，是不是要一直朝著這個(gè)方向跑下去。

生活篇筆者后記

在聊到入圍華南區(qū)ACCA會(huì)員推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)這件事的時(shí)候，Wendy說(shuō)：“很難說(shuō)我們的一次分享、一場(chǎng)演講能對(duì)一個(gè)人在思想上產(chǎn)生多大的改變。很多轉(zhuǎn)折是需要我們經(jīng)歷過(guò)一些事情，遇到過(guò)一些特定的對(duì)象以后才會(huì)發(fā)生的。或許是一本書，或許是一個(gè)人。

你可能覺得這你沒辦法改變，需要社會(huì)閱歷的沉淀。但有一點(diǎn)是你可以做到的，那就是不要太執(zhí)著于自我，而是更早地去接觸更多更有經(jīng)驗(yàn)的人士，去博覽群書，這樣你才能更早地接觸到那個(gè)對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的人生轉(zhuǎn)折?！?/p>

而參與到這次訪談之中，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就是對(duì)Wendy這段話至為生動(dòng)的解讀。

在采訪中的倒計(jì)時(shí)，Wendy也拋出了一個(gè)問(wèn)題：“我發(fā)現(xiàn)很多年輕人會(huì)和我說(shuō)感覺現(xiàn)在很焦慮很迷茫，你們到底在焦慮和迷茫什么呢？”

隨著財(cái)務(wù)共享的不斷成熟，大量的財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)代替人工進(jìn)行財(cái)務(wù)的一系列工作。對(duì)，意味著更多的失業(yè)。若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)需要在財(cái)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)型，或者轉(zhuǎn)行！

作為全球廣受認(rèn)可的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織，ACCA在中國(guó)發(fā)展30余年，見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)與蛻變，并為中國(guó)培育了大批高端財(cái)會(huì)人才和管理者。

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