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2016年初級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識點(diǎn)：人力計劃的流程
2016年初級經(jīng)濟(jì)師考試時間為11月5日，各們初級經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識點(diǎn)，希望對您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！
人力計劃的流程
人力計劃流程一般可分為以下幾個步驟：
準(zhǔn)備階段：內(nèi)外部環(huán)境信息采集。調(diào)査、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。主要包括外部環(huán)境信息和內(nèi)部環(huán)境信息。根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際確定人力資源規(guī)劃的期限、范圍和性質(zhì)，建立企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)，為預(yù)測工作準(zhǔn)備精確而翔實(shí)的資料。
預(yù)測階段：預(yù)測人力資源的需求和供給。在分析人力資源供給和需求影響因素的基礎(chǔ)上采用以定量為主，結(jié)合定性分析的各種預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測。
制定人力計劃階段：確定企業(yè)人員的凈需求。制定人力資源供求平衡的總計劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計劃，通過具體的業(yè)務(wù)計劃使未來組織對人力資源的需求得到滿足。
實(shí)施人力計劃。是人力規(guī)劃的實(shí)際操作過程，要注意協(xié)調(diào)好各部門、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，在實(shí)施過程中需要賦予負(fù)責(zé)人擁有保證人力計劃方案實(shí)現(xiàn)的權(quán)利和資源，要有關(guān)于實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r的定期報告，以確保人力計劃能夠與環(huán)境、組織的目標(biāo)保持一致。
人力資源規(guī)劃評估。在實(shí)施人力資源規(guī)劃的同時，要進(jìn)行定期與不定期的評估。評估內(nèi)容如下：一是否忠實(shí)執(zhí)行了本計劃；二是人力計劃本身是否合理；三是實(shí)施的結(jié)果與人力劃進(jìn)行計比較，通過發(fā)現(xiàn)人力計劃與現(xiàn)實(shí)之間的差膽來指導(dǎo)以后的人力計劃活動。
人力資源規(guī)劃的反饋與修正。對人力資源規(guī)劃實(shí)施后的反饋與修正是人力資源規(guī)劃過程中不可缺少的步驟。評估結(jié)果出來后，應(yīng)及時反饋，進(jìn)而對原規(guī)劃進(jìn)行適時修正，使其更符合實(shí)際，更好地促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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