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初級經(jīng)濟師《工商》每日一練:企業(yè)組織結構的基本形式(01.05)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2022/01/05 09:22:41 字體:

每日保持學習的動力是一種習慣,而不是你生活中的深淵。養(yǎng)成了這種習慣,備考初級經(jīng)濟師就會變得簡單很多。 正保會計網(wǎng)校為大家準備了初級經(jīng)濟師《工商管理》每日一練,堅持練習,每天進步一點點!

單選題

某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導,參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于( )。

A、事業(yè)部制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、直線制 

查看答案解析
【答案】
C
【解析】
本題考查企業(yè)組織結構的基本形式。矩陣制又叫目標規(guī)劃管理制,其特點是既有按垂直管理要求設置的縱向組織結構,又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結構,兩者結合,形成一個矩陣,借用數(shù)學中的概念叫“ 矩陣結構”。橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務部門抽調的,他們受雙重領導,即在執(zhí)行日常工作任務方面接受原屬業(yè)務部門的領導,當參與項目小組工作時則接受項目負責人的領導。每個項目小組都不是固定的,一旦任務完成后,項目小組就撤銷,人員仍然回原部門工作。

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