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I 管理內(nèi)部審計(jì)活動(20%)考察領(lǐng)域:
1.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理 :
A 計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的政策和程序
B 內(nèi)部審計(jì)活動的行政工作(如預(yù)算、資源、招聘、人員編 制等)
2.制定風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃 :
A 識別潛在的審計(jì)業(yè)務(wù)來源(如審計(jì)范圍、審計(jì)循環(huán)要求、 管理層的需求、監(jiān)管要求、相關(guān)市場和行業(yè)趨勢、新出現(xiàn) 的問題等)
B 確定風(fēng)險(xiǎn)管理框架,以評估風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果 考慮審計(jì)業(yè)務(wù)的優(yōu)先級
C 確認(rèn)業(yè)務(wù)的種類(包括風(fēng)險(xiǎn)和控制評估、對第三方和合同 遵循情況的審計(jì)、安全與隱私、績效和質(zhì)量的審計(jì)、關(guān)鍵 績效指標(biāo)和運(yùn)營的審計(jì),財(cái)務(wù)和法規(guī)遵循性審計(jì)等)
D 旨在提供建議和洞見的咨詢業(yè)務(wù)的類型(如培訓(xùn)、系統(tǒng)設(shè) 計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、盡職調(diào)查、隱私、對標(biāo)、內(nèi)部控制評估、 流程描述等)
E 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他內(nèi)部確認(rèn)部門之間 的協(xié)調(diào),以及內(nèi)部審計(jì)與其他確認(rèn)服務(wù)提供方之間相互利 用工作成果的可能性
3.與高級管理層和董事會溝通并向其報(bào)告 :
A 首席審計(jì)執(zhí)行官向高級管理層和董事會報(bào)告年度審計(jì)計(jì) 劃,并尋求獲得董事會的批準(zhǔn)
B 首席審計(jì)執(zhí)行官向董事會報(bào)告確定重大風(fēng)險(xiǎn)暴露、控制和 治理問題
C 首席審計(jì)執(zhí)行官向高級管理層和董事會報(bào)告內(nèi)部控制和風(fēng) 險(xiǎn)管理過程的整體效果
D 首席審計(jì)執(zhí)行官與高級管理層和董事會定期溝通內(nèi)部審計(jì) 關(guān)鍵績效指標(biāo)
II 計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)(20%) 考察領(lǐng)域:
1.制定計(jì)劃 :
A 確定審計(jì)業(yè)務(wù)的目標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍
B 制定審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃以確保識別主要風(fēng)險(xiǎn)和控制
C 對每個審計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估
D 確定審計(jì)業(yè)務(wù)程序并編制項(xiàng)目工作方案
E 確定審計(jì)業(yè)務(wù)所需的各級人員和各項(xiàng)資源
III 執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)(40%) 考察領(lǐng)域:
1.信息收集 :
A 收集和檢查相關(guān)信息(如以前的審計(jì)報(bào)告和數(shù)據(jù),開展穿 行測試,訪談,觀察等),并將其作為對審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開 展初步調(diào)查的一部分
B 編制檢查清單和風(fēng)險(xiǎn)控制問卷,并將其作為對審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng) 域開展初步調(diào)查的一部分
C 應(yīng)用適當(dāng)?shù)某闃樱ㄈ绶墙y(tǒng)計(jì)抽樣、判斷抽樣、發(fā)現(xiàn)抽樣 等)和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)
2.分析與評價(jià) :
A 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工具和技術(shù)(如數(shù)據(jù)挖掘和提取、持 續(xù)監(jiān)控、自動化的工作底稿、嵌入式審計(jì)模塊等)
B 評估潛在證據(jù)來源的相關(guān)性、充分性和可靠性
C 應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ê瓦^程描述技術(shù)(如過程識別、工作 流分析、流程圖生成和分析、條形圖、RACI 圖等)
D 確定并應(yīng)用分析性復(fù)核技術(shù)(如比率估計(jì)、差異分析、預(yù) 算與實(shí)際相比較、趨勢分析、其他合理性測試、對標(biāo)等)
E 編制工作底稿和相關(guān)信息文檔,以支持審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果和結(jié) 論 熟練掌握 F 匯總并生成審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)論,包括風(fēng)險(xiǎn)和控制的評估結(jié)果
3.業(yè)務(wù)督導(dǎo) :
A 確定業(yè)務(wù)督導(dǎo)過程中的主要活動(如協(xié)調(diào)任務(wù)分配、復(fù)核 工作底稿、評估審計(jì)人員的工作表現(xiàn)等)
IV 溝通審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果并監(jiān)督進(jìn)展(20%) 考察領(lǐng)域:
1、溝通審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)接受程度 :
A 與審計(jì)業(yè)務(wù)客戶的初步溝通
B 報(bào)告質(zhì)量(包括準(zhǔn)確、客觀、清晰、簡潔、富有建設(shè)性、 完整、及時)和要素(包括目標(biāo)、范圍、結(jié)論、建議和改 進(jìn)措施)
C 審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展中的中期報(bào)告
D 增加和保護(hù)組織價(jià)值的建議
E 審計(jì)業(yè)務(wù)溝通和報(bào)告流程,包括召開離場會,撰寫審計(jì)報(bào) 告(起草初稿、復(fù)核、批準(zhǔn)、發(fā)送),并獲取管理層的反 饋意見
F 首席審計(jì)執(zhí)行官評估剩余風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任
G 溝通對風(fēng)險(xiǎn)的接受(適用于管理層接受了組織可能無法接 受的風(fēng)險(xiǎn)水平的情況)
2.監(jiān)督進(jìn)展 :
A 評估審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果,包括管理層的行動計(jì)劃 熟練掌握
B 對已向管理層和董事會報(bào)告的審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果處理情況進(jìn)行 監(jiān)督和跟蹤
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