山東榮成市強(qiáng)化“六項(xiàng)制度”提升內(nèi)審服務(wù)水平

近年來，山東榮成市審計(jì)局和內(nèi)審協(xié)會(huì)強(qiáng)化“六項(xiàng)制度”，不斷提升指導(dǎo)和服務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作的水平，為內(nèi)審工作開展提供了有力的組織保障。

一是實(shí)行局黨組定期研究內(nèi)審工作制度。市審計(jì)局黨組每季度開展一次內(nèi)審工作專題研究，與內(nèi)審協(xié)會(huì)聯(lián)合下發(fā)全市內(nèi)審工作要點(diǎn)和指導(dǎo)意見，做到政府審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，著力構(gòu)建大審計(jì)監(jiān)督格局。

二是實(shí)行內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)制度。市審計(jì)局在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，將被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度的建立和執(zhí)行情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的重視。

三是實(shí)行會(huì)長辦公會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開會(huì)長辦公會(huì)議，內(nèi)審年度工作計(jì)劃、重大問題、大型會(huì)議活動(dòng)等，均通過會(huì)長辦公會(huì)議集體討論研究決定，切實(shí)提高協(xié)會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

四是實(shí)行審計(jì)人才資源管理制度。將審計(jì)機(jī)關(guān)、內(nèi)審機(jī)構(gòu)和中介組織的審計(jì)業(yè)務(wù)行家里手，納入“全市內(nèi)部審計(jì)人才庫”管理，為審計(jì)人才間的聯(lián)系、溝通和業(yè)務(wù)合作提供了有利平臺(tái)。

五是實(shí)行定期自查整改制度。配合一年一度的本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，每年組織屬于審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督對(duì)象的內(nèi)審會(huì)員單位開展一次自查整改活動(dòng)，引導(dǎo)他們搞好“兩個(gè)對(duì)照”，即：對(duì)照上年本級(jí)查處問題，看審計(jì)決定落實(shí)了沒有，審計(jì)建議采納了沒有，相關(guān)制度完善了沒有；對(duì)照本年度本級(jí)審工作重點(diǎn)，看本部門在預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支中還存在哪些問題，管理中還存在哪些漏洞，以便及時(shí)采取措施整改，避免問題擴(kuò)大。

六是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)審協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系內(nèi)審片區(qū)工作制度。將現(xiàn)有基層內(nèi)審機(jī)構(gòu)按地域劃分為5個(gè)工作片區(qū)，按單位性質(zhì)將劃分為市直機(jī)關(guān)、文教衛(wèi)生、公共事業(yè)、鎮(zhèn)街、企業(yè)集團(tuán)等11協(xié)作小組。每個(gè)內(nèi)審片區(qū)由1名審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和2名協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，定期召開分片座談會(huì)，交流內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)、傳遞內(nèi)審信息，加強(qiáng)了內(nèi)審會(huì)員單位之間的溝通，增強(qiáng)了指導(dǎo)內(nèi)審工作的實(shí)效性、針對(duì)性。