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今年以來,莒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在莒縣內審協(xié)會的指導下,以“黨的群眾路線教育實踐活動”建設年為契機,堅持以審促學、以審促廉、以審促優(yōu),“四審四促”全面推進內部審計工作開展,被省審計廳評為全省內部審計先進單位。
以審促學,即促進學習交流。打鐵先得自身硬。該局通過多種方式促進學習交流:“走出去”學習,積極參加各級內審協(xié)會組織的內審崗位資格證書培訓班、固定資產投資等審計實務專題培訓;“請進來”指導,請市、縣內審協(xié)會專家以專題講座和現(xiàn)場指導的方式加強對內審人員的培訓,進一步完善現(xiàn)場工作流程和各項工作質量規(guī)范;“自學互學”,在全局單位普審過程中,分階段從各單位抽調財務人員,同局審計科人員組成審計組,參與對局屬其他單位財務審計,全面提升建設系統(tǒng)的財務管理和內部審計工作水平。
以審促管,即促進內部管理。該局在探索管理審計方面,做到三個“到位”:審計建議落實到位,針對審計的問題提出切實可行的改進建議,并幫助落實到位;后續(xù)審計落實到位,為了避免有些問題“年年查、年年犯”的現(xiàn)象,該局有計劃地實施后續(xù)審計,建立各單位審計臺賬,在下次審計的時候“回頭看”,對審計查出問題整改情況進行后續(xù)審計,同一問題在審計臺賬上連續(xù)或者多次出現(xiàn)的,加大懲處力度,力爭做到審計與規(guī)范同步運行;審計結果公布到位,為加大內部審計的威懾力度,在階段性審計結束后,要把審計結果在全體局屬單位負責人會議上“曬一曬”,對一些消耗性公務支出按照人均金額、增長比例、占公務經費的比例等綜合指標“排排名”,切實促進局屬單位加強管理。
以審促廉,即促進廉政預警。該局把充分發(fā)揮內部審計的預警功能,作為加強廉政建設的重要手段,加強經濟責任審計,在離任審計必審的前提上,探索推進任中審計;加強對重點工程的全過程跟蹤審計,內審科配合縣審計局,對重點工程進行全程監(jiān)管,堅持提前介入,事中參與,事后監(jiān)督。近年來,住建局未發(fā)現(xiàn)一例職務犯罪案件,在全縣黨風廉政建設和行風評議中始終名列前茅。
以審促優(yōu),即促進創(chuàng)先爭優(yōu)。該局堅持著眼于規(guī)范審計程序、強化工作目標責任制等手段,切實提高審計質量。同時,深化審計成果轉化,針對審計查出的共性問題制定管理制度,經領導批示后轉發(fā)局屬單位,今年以來,累計轉發(fā)5項加強財務管理的專項制度,充分發(fā)揮內部審計的建設性作用。
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