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2016國際內審師《內部審計基礎》練習題：顧問
2016年國際注冊內部審計師考試備考工作已經開始，正保會計網校為了幫助參加2016年國際注冊內部審計師考試的學員鞏固知識，提高備考效果，整理了相關練習題供大家參考，希望對廣大考生有所幫助，祝大家學習愉快，夢想成真！
單選題
某公司要求其咨詢顧問對某些經理的領導風格進行評價，并就經理應該如何改變其行為，以便改善人際關系和/或其所在部門的生產提出建議。工程部門的經理在其員工中間很受歡迎，所有人合作得很愉快。但是，該部門工作拖拉，任務積壓嚴重，而且生產部門經常抱怨裝配圖紙過時。該顧問應該提出的至合適建議是：
a.該經理應該在提高經營效率的同時更多地注意員工的個人需要。
b.該經理應該減少對員工個人需要的關注，并在員工個人需要與經營效率間進行適度平衡。
c.該經理應該保持現(xiàn)有的做法，因為經營效率沒有人際關系和睦那么重要。
d.該經理應該保持對員工個人需要的關注，但應該將同樣的注意力放在提髙經營效率上。
【正確答案】d
【解題思路】
a.不正確。目前工程部門的問題是工作效率低，而該項所述的重心不是提高工作效率而是繼續(xù)提高對員工個人需要的關注。
b.不正確。減少對員工個人需要的關注會產生新的問題，而且這種平衡是在較低水平上的平衡。
c.不正確。對組織來說，由于資源是稀缺的，所以效率極其重要，并且成為組織運行的一個重要目標。因此，對組織來說，效率比人際關系更重要。人際關系只能為效率服務。
d.正確。注重效益，解決了問題產生的原因，同時不忘人際關系，使人際關系為效率服務。
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