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多元化戰(zhàn)略

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/02/12 09:57:32 字體:

每天都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能有收獲,學(xué)而不思則罔,不進(jìn)則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識(shí)點(diǎn)吧!

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多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域。在以下幾種情況下企業(yè)更可能采用多元化戰(zhàn)略:第一,在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二,企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中獲得了較多自由現(xiàn)金流。第三,與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤(rùn)。
  根據(jù)新拓展業(yè)務(wù)是否與當(dāng)前業(yè)務(wù)或市場(chǎng)相關(guān),多元化戰(zhàn)略可以分為兩種:相關(guān)多元化(Concentric Diversification)和混合多元化(Conglomerate Diversification)。相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略;混合多元化是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
  采用多元化戰(zhàn)略有助于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有資源和能力基礎(chǔ)上分散企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)并進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是風(fēng)險(xiǎn)在于:對(duì)原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)投入不足而導(dǎo)致原經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后面臨的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn);因資源分散導(dǎo)致不能應(yīng)對(duì)重大環(huán)境變化產(chǎn)生的市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn);深陷錯(cuò)誤投資項(xiàng)目不能自拔的退出風(fēng)險(xiǎn)等。


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