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CMA知識點：反收購的措施
行動不一定帶來快樂，而無行動則決無快樂。CMA的考試還有一個月左右的時間，同學們從現(xiàn)在開始，行動起來，每天學習一個知識點，積少成多，迎接4月份的考試吧！
反收購的措施 ：
毒丸術(shù) ：公司章程規(guī)定的一定觸發(fā)事件發(fā)生時，股東可以行使特別權(quán)利。
金降落傘:當公司由于收購等事項引起管理層變動時，包括 CEO在內(nèi)的公司原 管理層將得到一筆數(shù)目可觀的補償金。
白衣騎士：目標公司在面臨敵意收購而憑借公司本身力量無法抵御敵意收購時，邀請友好的第三方購買公司股份的策略。
董事會分批改選：企業(yè)集團將董事會所有成員均分成若干個小組，每年的股東大會僅改選其中一小部分董事。
“帕克門”防衛(wèi)：目標公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購以挫敗敵意收購者的企圖而采用的一種方法。
超級多數(shù)條款：涉及公司的控制權(quán)變化等重大事宜時，需要股東大會中至少 2/3甚至90％的票數(shù)同意才能通過
公平價格條款：收購者向非控股股東支付的價格相當于公平的市場價格，而該價格是事前確定的，否則董事會不會批準收購事項。
凍結(jié)條款：在公平交易價格的前提下，即便收購方以公平價格進行收購，但是該收購方案需要推遲一定的期限延期執(zhí)行。
杠桿性再資本化：通過調(diào)整目標公司的資本結(jié)構(gòu)以增強公司抗收購的能力。
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