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重磅推送!11月CMA考試P1科目考情分析來啦!

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:王曉冰 2023/11/11 14:05:04 字體:
P1科目考情分析P2科目考情分析

11月美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA的考試已經(jīng)告一段落,各位考生們已經(jīng)開始著手為下一考期做準(zhǔn)備了,那在11月考試中,我們能看出CMA試題趨勢(shì)怎么樣呢?對(duì)比以往考試難度又如何呢?正保教育針對(duì)11月P1科目的考試,進(jìn)行了解讀,詳情請(qǐng)看下文。

CMA考試P1科目整體難度:☆☆☆☆

此次考試的整體難度適中偏難,考核的知識(shí)點(diǎn)很全面,都是考綱要求的知識(shí)點(diǎn)。在考前沖刺資料匯總中也有整理到。

文字分析題及計(jì)算題

文字分析題和計(jì)算題比重相當(dāng)。其中計(jì)算題比較簡(jiǎn)單,屬于基礎(chǔ)考察且常規(guī)計(jì)算。文字類題目偏難,大部分需要結(jié)合基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)適當(dāng)分析后選出答案。因此,考生們?cè)谄綍r(shí)備考時(shí)首先必須要打好基礎(chǔ),將考綱要求的知識(shí)點(diǎn)學(xué)扎實(shí)。其次也要加強(qiáng)題目的訓(xùn)練,提高對(duì)知識(shí)點(diǎn)的敏感度及做題速度。

主要考點(diǎn)分布

第一章:外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策

間接法計(jì)算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

綜合報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

存貨成本計(jì)價(jià)法

綜合收益計(jì)算

股票股息、現(xiàn)金股息、股票分割對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的影響

GAAP vs IFRS

第二章:規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)

戰(zhàn)略規(guī)劃

波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

回歸分析與確定系數(shù)

學(xué)習(xí)曲線模型

預(yù)算編制方法的選擇

第三章:績(jī)效管理

價(jià)差、量差計(jì)算

混合差異與產(chǎn)量差異

差異的原因分析

例外管理

轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)算

剩余收益計(jì)算

平衡記分卡

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

第四章:成本管理  

吸收成本法和變動(dòng)成本法

正常成本法

分配聯(lián)合成本

階梯成本法分配服務(wù)成本

第五章內(nèi)部控制

內(nèi)控的合理保證原因

控制活動(dòng)的方法

職責(zé)分離

數(shù)據(jù)加密

第六章科技與分析

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫  

數(shù)據(jù)分析類型

數(shù)據(jù)挖掘

結(jié)構(gòu)化查詢語言(SQL)

數(shù)據(jù)可視化等

未來學(xué)習(xí)CMA要注意的事項(xiàng):

不管是即將開始學(xué)習(xí)CMA的小伙伴還是要繼續(xù)備考下一科的同學(xué),在接下來的CMA學(xué)習(xí)過程中,一定要注意對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解和掌握,而且CMA對(duì)文字分析題目考察的越來越靈活,這就要求對(duì)基礎(chǔ)概念理解透徹,并能夠熟練掌握運(yùn)用,這樣才能在有限的時(shí)間內(nèi)出色的完成考試。

對(duì)于計(jì)算題而言不用過于糾結(jié)難題、怪題,考試中考核的都是基本的知識(shí)點(diǎn)。

需要提醒大家的是,平時(shí)做題的時(shí)候,前期以把題做對(duì)為主,但是考前,在做對(duì)的基礎(chǔ)上一定要注意時(shí)間的把控,至好進(jìn)行幾次全真的模擬考試,做好考試時(shí)間的規(guī)劃。一般老師會(huì)建議大家,100道客觀題時(shí)間至好控制在2小時(shí)45分左右,2道簡(jiǎn)答題1小時(shí)左右,剩下的時(shí)間用來檢查以及涂卡。大家也可以根據(jù)自己的訓(xùn)練情況找到適合自己的方法。

倒計(jì)時(shí),希望所有CMA的考生以及備考的小伙伴們能夠順利通過考試,金榜題名!

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  • 羅杰夫《P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃》

    羅杰夫主講:《P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃》免費(fèi)聽

  • 葛 瑞《P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

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