CPA和CMA的區(qū)別有哪些？

CPA和CMA的區(qū)別有哪些？？都說CPA主要在于審計(jì)，CMA主要在于管理會(huì)計(jì)，那么審計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間從名稱上就能看出很大的不同，但是在實(shí)際工作中究竟是如何體現(xiàn)的。

如果把一家企業(yè)比喻成一棵大樹，審計(jì)的工作，更多的時(shí)候還是關(guān)注于這棵樹本身，關(guān)注的是這棵樹有沒有蛀蟲，長(zhǎng)得符不符合基本要求，自己查看下這棵樹的種植情況和園丁告訴的是否一樣，園丁有沒有好好在照顧這棵樹；而一個(gè)管理會(huì)計(jì)者，不止要關(guān)注這棵樹，還要關(guān)注土壤、空氣、水這種外部環(huán)境對(duì)這棵樹的影響，即便是看這棵樹，也不能只有樹干、枝葉，還要對(duì)深藏地下的根有清晰的了解。CMA管理會(huì)計(jì)就是要發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到至低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤(rùn)。

做審計(jì)的時(shí)候，你的責(zé)任是告訴報(bào)表使用者，對(duì)這份報(bào)告什么意見，是否有問題，是否有事項(xiàng)需要強(qiáng)調(diào)；而做管理會(huì)計(jì)分析的時(shí)候，是告訴各位負(fù)責(zé)人，促銷活動(dòng)回報(bào)率怎么樣？促銷活動(dòng)顧客是否買賬，如果不接受的話，要改變策略；人員成本超預(yù)算太多了，要告訴HR在談工資的時(shí)候想辦法壓價(jià)！管理會(huì)計(jì)通過專業(yè)的分析來進(jìn)行成本控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算，其服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者，面向企業(yè)未來發(fā)展，通過分析解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)決策提供可行性方案。

管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)中往往負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評(píng)估企業(yè)整體績(jī)效，執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中。CMA側(cè)重財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當(dāng)今財(cái)務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)、技能與能力保持一致。

CMA持證者不僅擁有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)能力，還擁有支持企業(yè)決策分析、推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展的專業(yè)知識(shí)和技能。CMA是關(guān)系到戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理，這些方面都是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體層面的東西。 企業(yè)的管理會(huì)計(jì)能力，直接決定了企業(yè)的發(fā)展速度。

CMA的優(yōu)勢(shì)在于其代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊，隨著職業(yè)發(fā)展，都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作，走向高端管理層。2020年加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校，帶您圓夢(mèng)。新的一年，為自己爭(zhēng)取一份榮耀，一個(gè)變優(yōu)秀的機(jī)會(huì)。

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