財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，你跟上了嗎？選擇比努力更重要！

財(cái)務(wù)部是企業(yè)的職能部門，主要職責(zé)就是核算日常經(jīng)營活動(dòng)，為正常生產(chǎn)活動(dòng)籌集資金。但隨著電算化的普及，很多基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)核算工作大部分已經(jīng)被計(jì)算機(jī)所取代，財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作中逐步解放出來，更多的精力在成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到至低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤。即財(cái)務(wù)部門已經(jīng)走出傳統(tǒng)的功能，轉(zhuǎn)向企業(yè)的管理。

財(cái)務(wù)部門在傳統(tǒng)算賬的基礎(chǔ)上，對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性預(yù)測也將發(fā)揮重要作用。

現(xiàn)在越來越多的總會(huì)計(jì)師進(jìn)入了企業(yè)的決策層，并在投資、撤資等方面擁有越來越多的話語權(quán)。如何進(jìn)行投資決策，保證投資效益的化？其前提是對(duì)于行業(yè)的整體分析和未來趨勢的判斷。財(cái)務(wù)人員已經(jīng)不單純只是扮演算賬的角色，而是運(yùn)用多維度的方式對(duì)投資的方式進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的分析演算。

在未來社會(huì)，管理會(huì)計(jì)人才將成為企業(yè)財(cái)務(wù)中不可缺少的、不可被替代的人才。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，著重為企業(yè)進(jìn)行至優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，并著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

CMA是國際通行的財(cái)務(wù)管理者專業(yè)證書申請(qǐng)，是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域證書申請(qǐng)。CMA是以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助你全面掌握“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”，2009年被引進(jìn)中國，得到財(cái)政部、國資委等機(jī)構(gòu)的大力推薦，眾多大型企業(yè)紛紛組織內(nèi)部培訓(xùn)，CMA不僅掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能，而且掌握戰(zhàn)略、市場、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能的“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。在CMA的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是至為重要的兩點(diǎn)。

國內(nèi)外知名企業(yè)也在組織開展CMA內(nèi)訓(xùn)，有平安集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國銀行、民族證券、東風(fēng)汽車、強(qiáng)生、戴姆勒、威高等國內(nèi)外知名企業(yè)集團(tuán)。

上海、深圳、成都、泉州、廈門及寧波等地將CMA列為緊缺人才，對(duì)CMA持證者給予各種優(yōu)惠政策。

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