管理會計、財務會計還有成本會計有什么區(qū)別呢？

成本會計是財務會計與管理會計當中的一個職能崗位，而財務會計和管理會計又有什么區(qū)別？一起來看看本文內(nèi)容，看看成本會計、財務會計、管理會計有什么樣的區(qū)別呢？

成本管理中的一個基本原則是“不同的成本服務于不同的目的”，因而成本的涵義是由它所服務的管理目標決定的。財務會計主要是為企業(yè)外部有關方面提供決策有用的財務信息，所以在財務會計中，成本是根據(jù)財務報表的需要定義的，受到外部報表使用者對會計信息的要求，由會計準則或會計制度來規(guī)范。財務會計的成本概念強調成本的計量屬性，認為成本概念必須是可計量和可貨幣表示的。

財務會計學認為成本是指取得資產(chǎn)的代價，或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務所發(fā)生的支出。

1. 財務會計的成本概念是面向過去的，不能提供面向未來財務信息。

2. 財務會計主要從核算的角度來運用成本，強調將收入與其相應的成本相配比，一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本研發(fā)成本、設計成本等這些與企業(yè)的長期發(fā)展有關的成本都不能正確的核算。

3. 財務會計在報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機會成本），而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。管理會計提供的信息是為了經(jīng)營決策服務，在“不同目的、不同成本”的指導下，作業(yè)成本、產(chǎn)品設計成本、機會成本、質量成本、責任成本等都是管理會計成本概念所包括的內(nèi)容。

財務會計與管理會計的區(qū)別

▍財務會計：是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。財務會計的作用主要在于反映過去，無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。因此，財務會計實質上屬于“報賬型會計”。

▍管理會計： 側重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進行至優(yōu)化管理決策，提供有用的支持。 管理會計的作用，不僅限于分析過去，而且還在于能主動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，包含過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計主要是面向未來，分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導未來。因此，管理會計實質上屬于“經(jīng)營型會計”。

管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務會計信息則大多為過去時態(tài)。管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務報表。

很多時候，企業(yè)家可能覺得某個市場有空白，或者企業(yè)某一個產(chǎn)品在某個地方有競爭優(yōu)勢，管理會計師就可以用貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法等進行分析，判斷是否真的存在利潤。管理會計可以通過績效評價和分析、數(shù)據(jù)分析，幫助管理做控制；通過各種各樣的戰(zhàn)略成本分析、戰(zhàn)略規(guī)劃方法，包括平衡計分卡等來幫助企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略，并且反過來評價戰(zhàn)略是否可行。

想要晉升成本會計、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)及CFO，管理會計知識少不了，需要提升預算規(guī)劃、財務分析、資金管理、決策支持、 成本管控及風險把控的能力。CMA管理會計以“財務支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財務管理”為理念，幫助你全面掌握“財務+業(yè)務+管理”，培養(yǎng)你的管理思維和管理理念。

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