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財會行業(yè)長期發(fā)展變化的背后,通常上演著一幕幕變革:技術(shù)進(jìn)步日新月異、技術(shù)應(yīng)用快速推進(jìn);文化和社會演變帶來了形形色色的新問題;新舊技能更迭,保持技能相關(guān)性日趨重要。然而,2020年以來,突如其來的新冠疫情、美國等國家愈演愈烈的反種族主義抗議運(yùn)動、環(huán)境、社會和治理(ESG)報告的主流化趨勢加速,以上種種幾乎掀起了財會行業(yè)的“一場革命”。在此,我將展望財會行業(yè)值得關(guān)注的六大趨勢并探討其未來對于我們的工作、學(xué)習(xí)及組織管理的影響。
文/美國管理會計師協(xié)會(IMA)研究與政策副總裁
瑞夫·勞森(博士、CMA、CSCA、CPA、CFA)
自動化步伐加快
當(dāng)人類面臨前所未見的危機(jī)時,技術(shù)的應(yīng)用水平往往會飛速提升。這一點對于財務(wù)部門尤為如此。如今,以人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和云計算為特征的自動化應(yīng)用在財會部門不斷拓展。事實上,2020年之前,針對日常重復(fù)性任務(wù)的自動化技術(shù)應(yīng)用已然在財務(wù)部門悄然興起,但持續(xù)肆虐的全球疫情,特別是供應(yīng)鏈的中斷,促使財會專業(yè)人士日益關(guān)注分析、預(yù)測和戰(zhàn)略決策,而不能僅僅停留在做賬方面——這也是推動自動化趨勢不斷普及的一大動力。當(dāng)下,各個組織比以往任何時候都需要財務(wù)人員具備大局意識,對局勢的動蕩了然于胸。得益于此,領(lǐng)先財務(wù)組織對云計算領(lǐng)域的投資在2020年第一季度之后出現(xiàn)了迅猛增長,為實現(xiàn)自動關(guān)賬和審計創(chuàng)造了絕佳條件。盡管企業(yè)距離至終實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型仍欠火候,但“開弓沒有回頭箭”??梢灶A(yù)見,未來自動化步伐將進(jìn)一步加快。
遠(yuǎn)程辦公將成為財務(wù)團(tuán)隊的“新常態(tài)”
盡管在新冠疫情暴發(fā)之前便已具備遠(yuǎn)程辦公的自動化技術(shù),但出于種種原因,遠(yuǎn)程辦公并未受到財務(wù)高管的青睞。但隨著全球疫情迫使各個組織采取居家辦公策略,情況已不同往日。早在2020年6月,普華永道便發(fā)布了一項調(diào)查,結(jié)果顯示50%以上的CFO表示,新冠疫情結(jié)束后,仍將會選擇遠(yuǎn)程辦公。盡管他(她)們曾擔(dān)心數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施無法保障遠(yuǎn)程辦公的順利進(jìn)行,而公司的凝聚力和文化也將受到遠(yuǎn)程辦公的負(fù)面影響,但疫情讓他們打消了這些顧慮。如今,許多職場專業(yè)人士已經(jīng)意識到遠(yuǎn)程辦公在節(jié)省通勤時間的同時,帶來的靈活性和工作效率的提升。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,遠(yuǎn)程辦公則帶來了員工工作效率的提升并大大節(jié)約了辦公空間。與自動化不同的一點是,隨著疫情的緩解且員工逐步恢復(fù)正常辦公,遠(yuǎn)程辦公可能不會在2021年成為主流,但從長期來看,遠(yuǎn)程辦公大勢所趨。
環(huán)境、社會與治理(ESG)報告
重要性將愈發(fā)凸顯
隨著投資者對于氣候變化和社會問題的關(guān)注程度日益提高,2020年已然成為了環(huán)境、社會與治理(ESG)理念的分水嶺。疫情加之2020年夏天為爭取社會公平正義爆發(fā)的抗議活動讓更多亟待解決的ESG問題擺在臺前,也讓投資者背負(fù)著越來越大的壓力。2021年,隨著美國新一屆政府走馬上任,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也將面臨不小的壓力。去年,IMA發(fā)布了一份報告,其中提到財務(wù)團(tuán)隊的作用在于參與組織跨部門工作,編制包括財務(wù)和非財務(wù)信息在內(nèi)的綜合報告。從更廣泛的角度來說,投資者、財務(wù)高管和公眾期望財會專業(yè)人士能夠從更大的利益相關(guān)者群體層面審視公司價值,而非僅僅關(guān)注財務(wù)績效。
企業(yè)風(fēng)險管理將成為
財會專業(yè)人士的重要責(zé)任
新冠疫情可謂終極“黑天鵝”事件,突如其來的危機(jī),完全出乎人們的意料。盡管從定義上說,盡管我們無法做到對此類危機(jī)的充分預(yù)測,但疫情卻讓各個組織認(rèn)識到,制定應(yīng)急計劃,特別是有關(guān)全球供應(yīng)鏈的應(yīng)急計劃,所具有的必要性和價值所在。在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)方面,財務(wù)團(tuán)隊具備與供應(yīng)鏈和財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的獨特洞察力,而且能夠預(yù)見各種不同情況產(chǎn)生的影響。隨著2021年全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,財務(wù)團(tuán)隊也將承擔(dān)起更多的企業(yè)風(fēng)險管理責(zé)任,而美國財務(wù)報告委員會下屬發(fā)起人委員會(COSO)發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險管理框架將成為財務(wù)團(tuán)隊的得力工具。COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架的重要意義在于,該框架以治理和文化、戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定、績效、審查和修訂及信息、溝通和報告等要素為基礎(chǔ),切實著眼于危機(jī)預(yù)防而非管理。當(dāng)前,我們所處的世界高度關(guān)聯(lián)、不確定因素日益增多。在此背景下,如果以COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架為指導(dǎo),堅持預(yù)防為先,財會專業(yè)人士便能更好地帶領(lǐng)所在組織應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。
多樣性、公平性和包容性(DE&I)
對于企業(yè)競爭力的影響日漸突出
IMA始終認(rèn)為,關(guān)乎種族和性別問題的多樣性、公平性和包容性(DE&I)是企業(yè)至為重要的道德價值觀。但隨著2020年反種族主義抗議運(yùn)動大爆發(fā),演化為日益高漲的公眾和投資者“行動主義”,相信(DE&I)將不再僅僅是企業(yè)所需恪守的道德要求,還將成為影響企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素,因為企業(yè)披露的相關(guān)信息與企業(yè)聲譽(yù)的好壞息息相關(guān)。為妥善應(yīng)對這一問題,財務(wù)團(tuán)隊不僅要重視多樣性在企業(yè)招聘過程中發(fā)揮的作用,其在企業(yè)和部門文化中扮演的角色同樣不容小視。組織不僅要更多地接納女性、有色人種、LGBTQ等群體,還要向他(她)們展現(xiàn)出開放歡迎的姿態(tài),以便更好地實現(xiàn)員工多樣性。同樣重要的一點是,企業(yè)需要與多元化的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系,確保各式各樣的財務(wù)人才源源不斷地流入企業(yè)。
財會專業(yè)人士更為重視持續(xù)教育
迫切需要提升個人技能
任上述五大趨勢意味著財會專業(yè)人士需要及時洞察技術(shù)、風(fēng)險、ESG及社會和文化變遷等大背景。這就引出了未來第六大趨勢,也是一個長期的發(fā)展趨勢:個人對于技能提升的需求日益迫切。IMA一直倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),這是財會專業(yè)人士面對當(dāng)下這個不斷變化的世界保持自身相關(guān)性的必由之路。正因如此,我們會定期更新CMA(注冊管理會計師)認(rèn)證所涵蓋的內(nèi)容(如新增的技術(shù)和分析板塊),以滿足企業(yè)不斷變化的技能需求,確保持證者在競爭白熱化的就業(yè)市場中保持自身的競爭優(yōu)勢。企業(yè)也需要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的氛圍,激勵財務(wù)人員不斷提升技能,順利迎接未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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