2023財(cái)務(wù)高管訪談—四川蜀道新制式軌道集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)尚宗飛先生

當(dāng)今時代背景下，中大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)由粗放型走向了精細(xì)型管理，在精細(xì)化管理的大背景下管理會計(jì)的作用是非常明顯的。管理會計(jì)可以為企業(yè)管理提供精細(xì)化管理，是能夠出效益的，這個重要性是不言而喻的。

講到這個問題，應(yīng)該還原一下財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展歷程，財(cái)務(wù)會計(jì)至早的基本職能是作為會計(jì)核算的工具；到90年代以后，財(cái)務(wù)會計(jì)從傳統(tǒng)的核算已經(jīng)轉(zhuǎn)向了控制功能，也就是事后的管控和監(jiān)督功能；到了21世紀(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)的職能由控制轉(zhuǎn)向了服務(wù)，服務(wù)能夠提供有價值的東西，能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策提供決策性的支撐。

應(yīng)該有這樣一個意識，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)時代已經(jīng)過去了，我們要面臨一個新的時代。在當(dāng)今新時代，財(cái)務(wù)監(jiān)督背景下，從業(yè)人員的壓力和工作風(fēng)險是在增加的，我們需要通過管理會計(jì)這樣的一個工具，去完善我們的知識架構(gòu)。對于有一些從業(yè)工作經(jīng)歷的人來講，我覺得要拓展職業(yè)半徑，加強(qiáng)它的彈性，要認(rèn)知管理會計(jì)在職業(yè)中的重要性，要普及管理會計(jì)，宣傳管理會計(jì)。

一方面，現(xiàn)在企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員已經(jīng)完成了大規(guī)模的比例轉(zhuǎn)換，核算型人員過去占絕大部分，現(xiàn)在已經(jīng)占很少的一部分了；另一方面，管理會計(jì)已經(jīng)貫穿戰(zhàn)略、績效、勞資等，覆蓋了企業(yè)的各個方面。不僅在財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之中，非財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員其實(shí)已經(jīng)在廣泛使用管理會計(jì)了，只是他們可能并不知道。我們現(xiàn)在需要有類似CMA注冊管理會計(jì)師認(rèn)證這樣一個體系，來幫助大家系統(tǒng)化展現(xiàn)管理會計(jì)的全貌。

對于財(cái)務(wù)人員來說，CMA提供了一個具體的框架，解析管理會計(jì)所需要的能力素質(zhì)；對于非財(cái)務(wù)人員來說，也有助于更容易地了解財(cái)務(wù)工作，有利于實(shí)現(xiàn)跨部門溝通，而這也是財(cái)務(wù)人員實(shí)際工作中的難題之一。

我至早了解CMA注冊管理會計(jì)師認(rèn)證大概是在10年前，印象中是有一份針對國有企業(yè)內(nèi)部推廣CMA認(rèn)證的文件，因?yàn)楫?dāng)時國內(nèi)針對管理會計(jì)的成體系認(rèn)證并不多見，讓我印象比較深刻。

我覺得CMA做的的貢獻(xiàn)，或者說對我的的一個震撼就是，幫助我們把過去的一些零碎的東西，把它系統(tǒng)化，給我們形成了一個整體的一個框架，幫助我們把管理會計(jì)系統(tǒng)化、理論化。

我自身作為一名CMA，我能感受到CMA帶給我的很多變化，讓我認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性。同樣，如果作為實(shí)務(wù)界的人員，在工作崗位或者財(cái)會人員選聘的時候，同等條件下CMA持證人員我會優(yōu)先考慮。