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距離2020高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來(lái)越近,重要知識(shí)點(diǎn)您掌握的如何了?小編整理了2020高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)》必背知識(shí)點(diǎn),一定要背背~
知識(shí)點(diǎn)13:供應(yīng)商管理庫(kù)存
(1)供應(yīng)商管理庫(kù)存的基本思想
①概念:供應(yīng)商管理庫(kù)存是通過(guò)制造商或用戶和供應(yīng)商之間的合作,以得到對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性, 在一個(gè)共同制定的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫(kù)存,目標(biāo)是通過(guò)供需雙方的合作,降低供應(yīng)鏈的總庫(kù)存水平和庫(kù)存成本而不是簡(jiǎn)單地將制造商或用戶的庫(kù)存前移到供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)中。
②主要思想:供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫(kù)存,確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略,并擁有庫(kù)存控制的決策權(quán),用戶同時(shí)還可以獲得高水平服務(wù),改善資金流,與供應(yīng)商共享需求變化的透明性并獲得更多用戶的信任。
(2)供應(yīng)商管理庫(kù)存的關(guān)鍵體現(xiàn)在以下原則中:
①合作性原則(合作精神)。
②互惠原則(使雙方成本最?。?/p>
③目標(biāo)一致性原則。
④總體優(yōu)化原則。
(3)實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的步驟
供應(yīng)商實(shí)施庫(kù)存管理的步驟 :
①建立用戶信息系統(tǒng)。
②建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
③建立合作框架協(xié)議。
④組織結(jié)構(gòu)的變革。
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