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用行動開啟完美,用智慧點亮人生,用信心激勵自我,用勇氣點燃激情!為了讓考生更深入理解高級知識,更熟練應(yīng)用做題方式,網(wǎng)校為大家準備了2019年《高級會計實務(wù)》案例分析題的練習(xí),希望能對大家有所幫助!
【案例分析】
建安公司是D省一家食品進出口集團公司旗下的子公司,主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和出口A地區(qū)生豬。A地區(qū)生豬市場有如下特點:
(1)市場需求量大、市場容量比較穩(wěn)定。豬肉是居民肉類消費的最主要來源,占日常肉類消費的60%以上。由于A地區(qū)傳統(tǒng)消費習(xí)慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大。A地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品不能自給自足,市場需求基本由大陸地區(qū)供給。
(2)國家對內(nèi)地出口A地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度?,F(xiàn)通過審批的企業(yè)近400家。但是目前看來,配額管理政策有全面放開的趨勢。
(3)產(chǎn)品價格高于內(nèi)地市場價,但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟行為,還是一項政治任務(wù),因此,當大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬肉價格急劇上升時,A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。但是在市場力量的作用下,隨著時間的推移,A地區(qū)的生豬價格將緩慢升至合理價位。
(4)市場競爭激烈。由于A地區(qū)市場具有很大的特殊性,進入障礙很高,退出卻非常容易,因此,各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足。此外,近年來,一些國際金融巨頭在中國大肆收購專業(yè)養(yǎng)豬場,因而潛在進入者的威脅也不容忽視。
(5)原材料市場還處于買方市場。供A地區(qū)生豬企業(yè)主要原材料包括飼料、獸藥、種豬。從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多。
要求:根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”對A地區(qū)生豬市場產(chǎn)業(yè)的競爭力進行分析。
①潛在的新進入者威脅。
②替代產(chǎn)品的威脅。
③供應(yīng)商的議價能力。
④購買商的議價能力。
⑤同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。
①潛在的新進入者威脅?!皣覍?nèi)地出口A地區(qū)生豬實行配額管理及審批制度”,“進入障礙很高,”說明目前進入者進入威脅不大,但隨著配額管理政策的放開,新進入者的威脅也不容忽視。
②替代產(chǎn)品的威脅?!坝捎贏地區(qū)傳統(tǒng)消費習(xí)慣的長期存在,其他肉類對豬肉的替代性不大”。替代產(chǎn)品的威脅不大。
③供應(yīng)商的議價能力?!霸牧鲜袌鲞€處于買方市場……從目前國內(nèi)情況來看,主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)商數(shù)量較多”。供應(yīng)者討價還價能力不大。
④購買商的議價能力。“產(chǎn)品價格高于內(nèi)地市場價,但質(zhì)量要求也較高。由于供A地區(qū)生豬業(yè)務(wù)不僅是經(jīng)濟行為,還是一項政治任務(wù),因此,當大陸生豬供應(yīng)量減少、內(nèi)地豬價格急劇上升時,A地區(qū)生豬供應(yīng)量和價格不會迅速做出相應(yīng)的調(diào)整”。說明購買商討價還價能力較強。
⑤同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭?!笆袌龈偁幖ち摇?,“各出口企業(yè)始終把質(zhì)量和安全作為核心競爭力,努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂缘挠J?,從而在市場中立足”。說明產(chǎn)業(yè)競爭激烈,競爭對手實力較強。)
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