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高級會(huì)計(jì)師案例分析預(yù)習(xí)題：?合同控制
俗話說“好記性不如爛筆頭”，對知識的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，好的成績離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，此階段為預(yù)習(xí)階段，網(wǎng)校為大家整理了高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析預(yù)習(xí)題：合同控制。大家快來學(xué)習(xí)吧！
【案例分析】
甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財(cái)政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位“專用實(shí)驗(yàn)設(shè)備購置”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算為180萬元。2016年2月5日，甲單位履行了政府采購程序并同中標(biāo)的A公司簽訂了采購合同。合同約定：合同簽訂之日起10日內(nèi)支付合同價(jià)款的25%；3月30日前設(shè)備到貨驗(yàn)收合格，支付合同價(jià)款的70%；設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行3個(gè)月后，支付合同價(jià)款的5%。
甲單位已按合同約定支付了首筆設(shè)備款，但因A公司經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不再生產(chǎn)該類設(shè)備，合同無法繼續(xù)履行。資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，一直未主動(dòng)聯(lián)系A(chǔ)公司，項(xiàng)目實(shí)施處于停滯狀態(tài)。
查看答案解析
【答案】
甲單位做法存在不當(dāng)之處。
理由：因供應(yīng)商原因無法履行合同，甲單位沒有及時(shí)采取應(yīng)對措施。
（注：因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級會(huì)計(jì)職稱《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。）
相關(guān)知識點(diǎn)：合同控制
| 合同控制 | |
| 合同控制的主要風(fēng)險(xiǎn) | （1）未明確合同訂立的范圍和條件，對應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未簽訂合同，或者違規(guī)簽訂擔(dān)保、投資和借貸合同，可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)；（2）故意將需要招標(biāo)管理或需要較高級別領(lǐng)導(dǎo)審批的重大合同拆分成標(biāo)的金額較小的若干不重要的合同，規(guī)避國家有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)；（3）對合同對方的資格審核不嚴(yán)格，對方當(dāng)事人不具有相應(yīng)的能力和資質(zhì)，可能導(dǎo)致合同無效或單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)； |
| （4）對技術(shù)性強(qiáng)或法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，未組織熟悉技術(shù)、法律和財(cái)會(huì)知識的人員參與談判等相關(guān)工作，對合同條款、格式審核不嚴(yán)，可能使單位面臨訴訟或經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)；（5）未明確授權(quán)審批和簽署權(quán)限，合同專用章保管不嚴(yán)，可能發(fā)生未經(jīng)授權(quán)或者超越權(quán)限對外訂立合同的風(fēng)險(xiǎn)；（6）合同生效后，對合同條款未明確約定的事項(xiàng)沒有及時(shí)協(xié)議補(bǔ)充，可能導(dǎo)致合同無法正常履行的風(fēng)險(xiǎn)；（7）未按合同約定履行合同，可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損或面臨訴訟的風(fēng)險(xiǎn)； | |
| （8）對合同履行缺乏有效監(jiān)控，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者采取有效措施彌補(bǔ)損失，可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)；（9）未按規(guī)定的程序辦理合同變更、解除等，可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)；（10）合同及相關(guān)資料的登記、流轉(zhuǎn)和保管不善，合同及相關(guān)資料丟失，可能導(dǎo)致影響合同正常履行、產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)； | |
| （11）合同涉及的國家機(jī)密、工作機(jī)密或商業(yè)秘密泄露，可能導(dǎo)致單位或國家利益受損的風(fēng)險(xiǎn)；（12）合同糾紛處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致單位利益、信譽(yù)和形象受損的風(fēng)險(xiǎn)。 | |
| 合同控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施 | （1）合同訂立控制：明確合同訂立的范圍和條件，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對外簽訂合同；（2）合同履行控制：對合同履行情況實(shí)施有效監(jiān)控；（3）合同登記控制：定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔，詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況，實(shí)行對合同的全過程管理；（4）合同糾紛控制：合同發(fā)生糾紛的，單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對方協(xié)商談判。 |
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