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高會《高級會計實務(wù)》案例分析：目標(biāo)成本法
你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回報，但你不付出巨大的努力，肯定難得到巨大的回報,為了能得到更多的回報，繼續(xù)努力吧！當(dāng)你通過高級會計師考試的時候，你會謝謝現(xiàn)在如此努力的你。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
（2017年）甲公司為一家國有企業(yè)的下屬子公司，主要從事X、Y兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，現(xiàn)擬新投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。2017年初，甲公司召開成本管控專題會議。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：
（1）市場部經(jīng)理：經(jīng)市場部調(diào)研，A、B產(chǎn)品的競爭性市場價格分別為207元/件和322/件。為獲得市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，建議：①以競爭性市場價格銷售A、B產(chǎn)品；②以15%的產(chǎn)品必要成本利潤率[（銷售單價－單位生產(chǎn)成本）/單位生產(chǎn)成本×100%]確定A、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。
（2）財務(wù)部經(jīng)理：根據(jù)傳統(tǒng)成本法測算，制造費用按機器小時數(shù)分配后，A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為170元和310元。根據(jù)作業(yè)成本法測算，A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為220元和275元。根據(jù)A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，采用機器小時數(shù)分配制造費用的傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，建議按作業(yè)成本法提供的成本信息進(jìn)行決策。
要求：
1.根據(jù)資料（1），依據(jù)目標(biāo)成本法，分別計算A、B兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。
2.根據(jù)資料（2），結(jié)合產(chǎn)品單位目標(biāo)成本，指出在作業(yè)成本法下A、B兩種產(chǎn)品哪種更具有成本優(yōu)勢，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
1.產(chǎn)品目標(biāo)成本＝產(chǎn)品競爭性市場價格－產(chǎn)品的必要利潤
A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本＝207/（1＋15%）＝180（元/件）
B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本＝322/（1＋15%）＝280（元/件）
傳統(tǒng)成本法（170；310）作業(yè)成本法（220；275）
2.B產(chǎn)品更具有成本優(yōu)勢。
理由：傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息，采用作業(yè)成本法測算的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本更合理。在作業(yè)成本法下A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本大于A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本，B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本小于B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本，所以B產(chǎn)品更具有成本優(yōu)勢。
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