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考前刷題必做：高會(huì)案例分析-固定成本控制目標(biāo)
高會(huì)試題都為案例分析題，為了讓考生更深入理解試題，更熟練應(yīng)用做題方式，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，希望能夠幫助您掌握重要知識(shí)點(diǎn)。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對(duì)外銷(xiāo)售。公司2016年年初下達(dá)本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤(rùn)10000萬(wàn)元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)并銷(xiāo)售B產(chǎn)品60000臺(tái)，全年平均銷(xiāo)售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本1萬(wàn)元。1至6月份，本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)并銷(xiāo)售B產(chǎn)品30000臺(tái)，平均銷(xiāo)售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為1萬(wàn)元。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，預(yù)計(jì)下半年B產(chǎn)品平均銷(xiāo)售價(jià)格將降為1.8萬(wàn)元/臺(tái)。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤(rùn)總額計(jì)劃，本事業(yè)部擬將下半年計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量均增加1000臺(tái)，并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下，相應(yīng)調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。
要求：根據(jù)上述資料，分別計(jì)算B事業(yè)部B產(chǎn)品2016年全年固定成本控制目標(biāo)，以及2016年下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。
查看答案解析
【答案】
B產(chǎn)品2016年固定成本控制目標(biāo)（F）
60000×2－60000×1－F＝10000
即F＝50000（萬(wàn)元）
調(diào)整后下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本的控制目標(biāo)（V）
30000×2＋31000×1.8－30000×1－31000×V－50000＝10000
即V＝0.83（萬(wàn)元/臺(tái)）
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的路是漫長(zhǎng)而艱辛的，但是付出的努力一定會(huì)有所回報(bào)，不忘初心堅(jiān)持學(xué)習(xí)，預(yù)祝大家順利備考高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，輕松過(guò)關(guān)!（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買(mǎi)>>）
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