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2019高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：行業(yè)環(huán)境分析
做題是一個(gè)不斷糾正的過程，也是一個(gè)變換思維模式，發(fā)現(xiàn)新的自我的過程，誰說學(xué)海無涯“苦”作舟，做題亦可以讓你獲得滿足感，自我認(rèn)知和自我認(rèn)同。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校致力于為學(xué)員創(chuàng)造更加便利的學(xué)習(xí)條件，讓學(xué)員更好的保持隨時(shí)隨學(xué)習(xí)的狀態(tài)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，希望對廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。
【案例分析】
近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐；原材料及用工成本不斷上漲；國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。
要求：根據(jù)邁克爾·波特的“五力模型”，對國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力進(jìn)行分析。
查看答案解析
【答案】
①潛在的新進(jìn)入者威脅大。“國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐”。
②供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)?！霸牧霞坝霉こ杀静粩嗌蠞q”。
③同業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈?！皣鴥?nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小”。
④購買商的議價(jià)能力強(qiáng)?！爱a(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大”。
⑤替代產(chǎn)品的威脅大?！靶滦拖礈炱穼映霾桓F，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰”。
案例分析下載
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