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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：戰(zhàn)略篩選方法及適用情形
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：戰(zhàn)略篩選方法及適用情形，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】
甲公司目前面臨一個(gè)投資項(xiàng)目，投資額10000萬元，可以分兩次投資，各投資5000萬元。如果實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略，不投資；如果實(shí)施成長(zhǎng)戰(zhàn)略，則先行投資5000萬元，兩年后如果項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效益，再追加投資5000萬元，否則不再追加。
要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司戰(zhàn)略篩選方法及適用情形。
查看答案解析
【答案】
決策樹法。適合按照順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程很復(fù)雜。
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