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高級會計師案例分析題:分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定(08.26)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/08/26 10:46:09 字體:

2015年高級會計師考試定于9月13日舉行,為了幫助參加2015年高級會計師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí),提前進(jìn)入備考狀態(tài),正保會計網(wǎng)校為大家整理了高級會計師各章節(jié)知識點(diǎn)內(nèi)容,同時也整理了部分案例分析題,大家可以在學(xué)習(xí)教材內(nèi)容后,同步進(jìn)行練習(xí)測試。以下是《高級會計實(shí)務(wù)》第四章中針對“分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定”知識點(diǎn)進(jìn)行考核練習(xí)。

高級會計師考試案例分析題:預(yù)算績效管理
高級會計師案例分析題

  案例分析題  

W企業(yè)隨著發(fā)展,規(guī)模越來越大,業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜和多元化,為了更好的進(jìn)行管理,企業(yè)實(shí)施分權(quán)管理,下設(shè)三個分公司,為了正確進(jìn)行公司內(nèi)部的業(yè)績評價,公司按照責(zé)任對象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小將三個分公司分為成本中心、利潤中心和投資中心進(jìn)行考核。

第一分公司為第二分公司提供半成品,由于半成品具有特殊性,該半成品沒有市場價格可供參考。因此,不便考核第一分公司的收入,公司規(guī)定,第一分公司只對其可控成本負(fù)責(zé),每季度不超過1 000萬元。低于規(guī)定的,按低于規(guī)定的數(shù)值給予1%的獎勵。

第二分公司生產(chǎn)產(chǎn)品A.可以對外銷售,也可以出售給第三分公司用于更高級產(chǎn)品的進(jìn)一步生產(chǎn)。公司規(guī)定,第二分公司每季需完成800萬元的部門稅前營業(yè)利潤,超過部分按2%給予獎勵。

第三分公司業(yè)務(wù)較分散,除可以利用第二分公司產(chǎn)品進(jìn)一步加工高級產(chǎn)品外,還涉及房地產(chǎn)、旅行社等項(xiàng)目,鑒于該分公司實(shí)際情況,公司規(guī)定其經(jīng)理可以自主確定對項(xiàng)目的投資,產(chǎn)品可自主定價,只需報總公司備案即可。公司規(guī)定,第三分公司投資報酬率要高于15%,每提高一個百分點(diǎn),獎勵10萬元。

要求:

(1)分別說明三個分公司屬于什么類型的責(zé)任中心并說明原因,簡述還有哪種責(zé)任中心?

(2)簡述第一分公司可控成本應(yīng)符合的條件,以及在設(shè)定成本中心責(zé)任時需要關(guān)注的問題;

(3)簡述企業(yè)在設(shè)定第二分公司的考核指標(biāo)還有哪些,說明部門稅前營業(yè)利潤如何計算;

(4)第二分公司和第三分公司為內(nèi)部產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換價格發(fā)生了嚴(yán)重的分歧。請說明內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類,并指明最理想和最差的轉(zhuǎn)移價格,并說明原因。

(5)從公司總體利益出發(fā),說明第三分公司的考核指標(biāo)存在的不足,并說明如何改進(jìn)。         

  

說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)! 


  
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