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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)層面控制
2019高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月8日，為了幫大家盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn) ，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試打好基礎(chǔ)！加油！
企業(yè)層面控制
1. 發(fā)展戰(zhàn)略：是企業(yè)層面控制的核心，發(fā)展戰(zhàn)略不能偏離主業(yè)，不能頻繁變動(dòng)，調(diào)整時(shí)要履行程序。發(fā)展戰(zhàn)略最終由股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。戰(zhàn)略制定之后，人財(cái)物都要進(jìn)行調(diào)整。
2. 組織架構(gòu)：在治理層面要形成決策、監(jiān)督和執(zhí)行的有效制衡，在管理層面要提高效率，對(duì)子公司的管理要依法參與，科學(xué)的管理和控制。
3. 人力資源：重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí)，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。
4. 企業(yè)文化：形成企業(yè)凝聚力，董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高管人員要以身作則，同時(shí)重視并購重組過程中的文化建設(shè)。
5. 社會(huì)責(zé)任：在履行社會(huì)責(zé)任過程中，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制措施。
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